2016第三讲班组长的基本要求和权限.pptVIP

2、班组的劳动组织权根据生产经营活动的需要有权调整、改进、优化本班组的劳动组织有权批准组员假期、安排替班倒休有权执行劳动纪律、维护生产秩序 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2-1、班组长在行使劳动组织权时必须贯彻执行三原则 一、企业和车间制定的劳动定额 二、统一的考勤制度、作息时间 三、公司劳动纪律的有关规定在充分调动职工积极性、挖掘劳动潜力的基础上，达到合理地安排和组织劳动力。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2-2、班组长在行使劳动组织权时要学习推广三方法一、满负荷工作法二、培养多面手三、实行综合派工和小区分片包干作业努力实现工作时间满负荷和劳动定额满负荷。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、班组的制度完善权根据本厂的规章制度有权完善本班组工作的实施细则。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-1、班组的制度完善权主要包括：专业管理的实施细则民主管理的实施细则经济责任制的实施细则各工种岗位责任制度以及适用于班组的某些制度 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-2、班组的制度完善权要把有关制度同班组的实际情况结合起来既不要另立章程，与统一的制度相抵触又不要照抄照搬，搞得十分繁杂。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-3、班组的制度完善权要着重于明确目标，规定程序，落实责任，以求做到：事事有人管，人人有专职，管理有章可循，考核有据有理。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3-4、班组长的制度完善权各项实施细则的制定：必须经班组民主讨论通过，坚持从员工中来到员工中去，使各项制度建立在科学、民主的基础上。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、班组的制止违章权有权拒绝违章指挥和制止违章作业。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4-1、班组的制止违章权一般所采用的方法是：1）通过正常渠道制止违章。运用劳动、安全等法规和企业有关制度，通过正常的管理渠道向上级和主管部门及时反映，以求问题得到迅速的解决，可采用口头反映、书面报告的方式提出正当的理由和建议。对危害性大，一时来不及汇报的，要采取果断措施，保护现场，报请有部门处理。 班组长 的 八个权限 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011