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烟台冰轮SAP_CO培训主讲人：公维军2015年3月机密文件：仅限烟台冰轮内部使用，严禁外传目录CO基本概念成本要素会计成本中心会计内部订单会计产品成本计划－标准成本成本对象控制－实际成本获利分析目录CO基本概念成本要素会计成本中心会计内部订单会计产品成本计划－标准成本成本对象控制－实际成本获利分析??公司各个部门的费用是否超过预算？??上个月新产品的盈利情况如何？????上月的获利能力与经营效益如何？产品A本月的直接成本是多少？CO是什么CO（Controlling）中文译为成本控制或管理会计责任直接间接成本盈利性战略从管理角度看CO媒体税务当局银行股东保险公司政府部门财务分析师审计师高层管理人员行政人员中层经理内审官员各部门、员工外部会计FI与内部会计CO外部会计FI与内部会计CO： FI：有严格的标准与格式 CO：内部管理的需要，更加灵活多变成本中心CO_CCA 利润中心CO-PCA内部订单CO-IO获利能力分析CO-PA产品成本基于作业的成本计算CO-PCCOCO子模块COCO成本中心会计CO-CCA成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集；费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位；可以对成本中心未来费用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较，来对成本中心的业绩进行考核。COCO内部订单CO-IO在SAP中，内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具，这里的“订单”不同于生产订单、销售订单或采购订单中的“订单”是不同的概念；用户可以根据业务需要，对内部订单赋予不同的意义，用它来追踪某个有起始时间的事件（如展销会）；内部订单也可以用于对某持续的事件或服务，如设备维护和修理、研发活动等进行费用控制与归集。COCO获利能力分析CO-PASAP提供CO-PA，作为用户对某市场区划或业务组群的盈利情况或贡献盈余进行分析的工具；CO-PA中的数据可以为销售部门、市场拓展部门、品牌管理部门和计划部门的决策和内部会计提供支持；CO-PA可以在不同行业的不同公司中进行运用。数据可以按期间、订单、项目等不同的市场细分组合来显示。COCO产品成本控制CO-PCSAP 提供产品成本核算作为成本计划和产品定价的工具，用于计算单位产品的制造成本和产品的销售成本。成本核算通常是以生产计划中的 BOM 和 工艺路线等主数据为基础进行的。产品成本核算针对不同生产方式可以按期间、按生产订单和按销售订单等方式来核算。成本对象控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实际成本的差异 。间接费用控制利润中心会计间接费用订单会计FIAA成本中心会计HRMM基于作业的成本核算SDPPPrCtr 1PrCtr 4产品成本控制FIMMSDPP 成本和收入要素会计PrCtr 2成本对象控制利润中心PrCtr 3PrCtr 5HR获利能力分析FISDPP获利段CO中的集成-汇总CSPS利润中心会计间接费用成本控制 成本中心会计基于作业的成本核算间接费用订单会计 成本和收入要素会计产品成本控制成本对象控制PrCtr 4PrCtr 1PrCtr 2获利性分析PrCtr 3PrCtr 5利润中心获利段CO中的集成-价值流CO的组织结构经营范围:是SAP代表特定结构和市场部门的组织实体。经营范围是CO-PA (获利能力分析) 模块里的报表的最高级别。控制范围:确定一个用来收集成本和收入的单独的组织单元。从管理会计角度侧重于对收入、费用等进行收集与分析。在公司代码和控制范围之间存在着一定的对应关系。一般地，在公司代码和控制范围之间可以是一对一的关系，一个控制范围在考虑跨公司成本分配时也可以包括几个公司代码。用户可以把几个控制范围分配到一个经营范围。相对应地，一个或更多的公司代码可以分配到这些控制范围中的任意一个。 冰轮集团 经营范围1000 冰轮集团 控制范围 1010冰轮股份公司CO的组织结构经营范围控制范围公司代码1020压缩机公司1030节能服务公司工厂公司代码业务区域R/3 系统成本控制区域经营范围CO的组织结构CO的组织结构客户/集团经营范围会计科目表会计科目表控制范围控制范围公司代码公司代码公司代码成本中心成本中心成本中心CO的基本概念 成本流-Cost flow成本流描述了企业内部的价值流，象是流淌在企业内部的河流。从技术的角度来看它表现为管理会计凭证。管理会计凭证借用了“借/贷”的概念，以此反应什么性质的成本由哪里流向哪里。可能表现为借贷不平衡。常见的管理会计凭证有：统驭凭证，获利分析等。例如：股份公司 销售部门 职能管理 研发管理研发设计部人力资源国内营销海外CO的基本概念 成本对象 Cos