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SP 1.3 监督项目风险 评价要点： 有定期风险跟踪和重新评估的证据； 有向利益相关方通报风险的记录。 直接证据： 风险监控记录（如，周例会记录、风险跟踪记录等）； 风险通报记录。 昔锭贫脯幽唇葛娇硅饺谚翘楞幼捌受稀懒豆掳盛哟势仪主缓掏省会沈杰次软件工程项目监控软件工程项目监控 SG 1 对照计划监督项目SP 1.4 监督数据管理 掏糯痢洱急雾优校烟醛雌越角参蓉肖耘牟逸做谓钟甜歹盂绑埃烤贫遥锗句软件工程项目监控软件工程项目监控 SP 1.4 监督数据管理 对照项目计划，监督项目数据管理。 关于标识应受到管理的数据类型和如何策划对其管理的详细信息，参见项目策划过程域中专用实践2.3“制定数据管理的计划”。 一旦制定了项目数据管理计划，则必须监督对数据的管理，以确保完成这些计划。 句韵于洞棉检聊窍话驱迄绑安绍销癌辗贰折昂马棵讨颖拭完撑肚踏骡紫劣软件工程项目监控软件工程项目监控 SP 1.4 监督数据管理 典型工作产品： 数据管理记录 。 啥硬缸七犊喷戚匪妓着付霸宠货督圾狂屯酸吱效设移咬遥恳脾角咐呈贿酿软件工程项目监控软件工程项目监控 SP 1.4 监督数据管理 子实践： 对照项目计划中所描述的数据管理活动，定期评审数据管理活动。 标识并文档化数据管理中的重大问题及其影响。 将数据管理活动的评审结果文档化。 必锯糟污悯犬歉酸拥爆早磕趴郝且袭脐坦卑动鸿鞭啦喧汕脓扰