- 1、本文档共123页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业人员招聘的八大正确理念 理念之一: 招聘是一场企业与应聘者之间的 “互动营销”。 思考:为什么企业招人如此困难? 关键胜任能力分析 企业人员招聘的八大正确理念 理念之二: 宁缺勿滥 80后员工成为公司主力军了 90年出生的员工在工厂也快占主体了 企业人员招聘的八大正确理念 理念之三: [学历]不代表[能力]; [经历]不同于[经验]; 企业人员招聘的八大正确理念 理念之四: 最好的不一定是最合适的 面试系统六步法 面试系统六步法 面试系统六步法 一个完整的STAR行为样本 提问:请举出你过去一件事,以证明你具备“积极主动”的心态。 回答: 我记得那时我初到软件开发部,尽管我不是程序员(情景) 我还是决定学一门程序设计课程。(目标) 于是我报名参加了一个培训班,每周六自费上课一天(行动) 老板对我这一举动非常满意,并要求其他人也学习类似课程,而我个人也得到职位晋升(结果) 企业人员招聘的八大正确理念 理念之五: 强调企业文化的认同感 动机匹配度 他要的是什么?我能给吗? 我要的是什么?他能给吗? 团队成员间的匹配度 面试系统六步法 企业人员招聘的八大正确理念 理念之六: 理解招聘工作的两面性:招聘既有“科学性”,又有“艺术性” 情景模式测试 面试系统六步法 面试要素及权重 企业人员招聘的八大正确理念 理念之七: 注意“俄罗斯套娃”现象 大卫.奥美现代广告之父奥美广告公司 如果我们每个人都雇用那些比我们矮小的人,那么我们就会变成一家侏儒公司。 但是如果我们每个人都雇用那些比我们高大的人,那么我们就会变成一家巨人公司 面试系统六步法 可以量化的才是可以管理的。 ——彼得·格鲁克 企业人员招聘的八大正确理念 理念之八: 招聘工作只有开始,没有结束。 弹性冗余原则 省时、高效的原则, 是以省力为前提条件的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗位 1(3.5) 2(2.5) 3(2.5) 4(3.0) 5(3.5) A 4.5 3.5 4.0 3.0 3.5 B 3.5 3.0 2.0 2.0 4.5 C 2.0 2.5 3.5 2.5 2.5 D 2.0 2.5 3.0 1.5 1.0 E 1.5 2.5 0.5 2.0 2.0 F 1.5 2.0 2.5 2.0 2.0 G 4.0 3.5 3.0 3.5 1.5 H 2.5 2.0 3.0 2.0 1.5 I 2.0 2.5 1.0 0.5 1.0 J 1.0 0.5 1.5 0.5 0.5 应聘者 2.员工配置的基本方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以人员为标准进行配置 岗位 1(3.5) 2(2.5) 3(2.5) 4(3.0) 5(3.5) A 4.5 3.5 4.0 3.0 3.5 B 3.5 3.0 2.0 2.0 4.5 C 2.0 2.5 3.5 2.5 2.5 D 2.0 2.5 3.0 1.5 1.0 E 1.5 2.5 0.5 2.0 2.0 F 1.5 2.0 2.5 2.0 2.0 G 4.0 3.5 3.0 3.5 1.5 H 2.5 2.0 3.0 2.0 1.5 I 2.0 2.5 1.0 0.5 1.0 J 1.0 0.5 1.5 0.5 0.5 应聘者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以岗位为标准进行配置 岗位 1(3.5) 2(2.5) 3(2.5) 4(3.0) 5(3.5) A 4.5 3.5 4.0 3.0 3.5 B 3.5 3.0 2.0 2.0 4.5 C 2.0 2.5 3.5 2.5 2.5 D 2.0 2.5 3.0 1.5 1.0 E 1.5 2.5 0.5 2.0 2.0 F 1.5 2.0 2.5 2.0 2.0
您可能关注的文档
最近下载
- 重点中心乡镇卫生院门诊及收治住院基本病种、中医医疗技术目录.docx VIP
- 2023-2024学年山东省新泰市小学数学二年级期末通关考试题详细答案和解析.docx VIP
- 质量管理小组活动推进指南(TCAQ10208-2024).docx
- 门诊质量管理基本内容.docx VIP
- 马工程管理学全章节(共16章&绪论)思维导图.pdf VIP
- 东芝(TOSHIBA)变频器VF-S11使用手册说明书.pdf
- 2023-2024学年山东省新泰市小学数学五年级期末通关题详细答案和解析.docx VIP
- 四年级奥数---格点与面积---(学生版).docx VIP
- 初中数学教师招聘考试试题.doc VIP
- 中国农业科学院果树研究所人才招聘考试试题及答案.pdf VIP
文档评论(0)