张远坤老师功介绍.docVIP

[讲师简介] 注明：张远坤现已与福建省培训机构和电力行业机构签订独家，福建省客户和机构以及全国电力业不在与其它机构合作 张远坤——企业“3X”管理模式创始人 人力资源管理实战培训专家兼资深顾问 绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立KPI绩效管理体系 中山大学MBA 香港权智集团人力资源主管 香港KINGDOM集团人力资源部总监 欧洲企业亚太区人力资源总监 2003年曾作为特约嘉宾参与著名节目主持人窦文涛主持的节目 工作实战经验 十多年集团人力资源管理实战经验，曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。 对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。 在企业期间帮助企业做了什么？ 在健力宝集团任人力资源经理工作期间 直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。 成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。 帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。 在香港金德集团任力资源总监期间 成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。 全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持《企业文化》、《企业战略》《目标与绩效管理系统》《集团及子公司管理模式设计》等项目咨询。 课程特色 ● 咨询式培训，长期致力于行业管理问题研究与针对性解答。力图立足实际、为企业提供具有实用价值的观念与方法、工具与实战技巧，帮助企业解决实际问题； ● 互动式、引导式、演练式教学。倡导学员与老师、学员与学员之间的交流讨论，重视课堂案例点评、管理错误揭示纠正及正面引导、活学活用、现学现练、贴近管理现实，提升实战能力，乐于与学员分享管理经验，解析管理疑难，诚恳回答学员提出问题； 讲课思路严谨，线条清晰，理论深厚，观点独到。紧扣当今国内外时事，结合企业管理实际，辅以激情洋溢、幽默风趣的演讲，课程气氛热烈。使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发学员的思维，其观点发人深思，往往让学员意犹未尽。 主张“专心专注所以专业”，凭着自己十多年来对于人力资源管理丰富的经验和满腔的热忱，致力于企业前期调查，结合企业的实际开发出符合客户需求的课程及解决方案。切合实际，志在超越。 授课方式：小组讨论、案例分析、讲授、情景演练、课堂练习、点评、视频分享、游戏 人力资源系列： 《战略性人力资源管理总裁研修班》《基于KPI的绩效管理体系应用》《非人力资源经理的人力资源管理》《招聘体系建设与面试技巧》《薪酬体系与薪酬管理技巧》《基于战略目标实现的培训体系建立》《专业人力资源管理技能提升（四天版）》 中高层管理系列课程： 《卓越领导力提升》《MTP中高层管理技能提升》《高绩效团队管理》《中层的命脉--高效执行力》等 服务过的客户 中国移动（武汉）、中国联通、深圳电信(共四期)、东莞银行深圳支行、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、农行郑州支行、凡客诚品、富士康集团、中兴通讯、金德集团、香江国际集团、中山家具商会、广州恒星冷冻集团、广州旺旺食品、广州第三方企业大学、广州先传科技、广州四海酒家、深圳金马表业、深圳金至尊珠宝、深圳虞美人美容机构、武汉华星科技集团、深圳泰华电子、四川绵阳森耀集团、四川成都金山房地产集团、中钢集团（三期）、电力事业研究院、一致药业（专业人资源管理二期）、科源电力集团、等。 公开课合作过的机构： 聚成（石家庄、济南、沈阳等分公司公开课）、博格（厦门，福州，南昌）、新华商智（深圳，东莞，中山，佛山，广州，无锡） 张老师成功辅导过的企业案例： 2007年为广州恒星冷冻集团成功辅导及实施绩效管理系统》咨询项目 2008-2009年为金马表业实施过《组织体系设计》、《宽带薪酬系统设计》咨询项目 客户反馈 学员反映张老师授课能够贴切实际、深入浅出、能够立马学以致用。?张老师课程激情横溢、引经据典、紧扣时事、妙趣横生！ 电力科学研究院副院长兼总工程师：赵道标 张老师案例深入浅出，用多年实际企业的案例进行分析，引起启发和深思，让同学们最快的速度进入课堂，感受到了学习的乐趣 我感到有较大的收获，从人力资源理论到实践都起到了比较大的作用，老师讲课生动激情，分享企业中实际的经验和心得,让我们受益非浅。 本次课程案例