件关于供应链的感想.docx

关于供应链的感想起初在选课的时候，以为《认识身边的供应链》这门课程是学习并认识在我们身边提供给我们生活物资的各种渠道，以便于当我们有所需要时能够及时的获得所需物资。但是，上了课发现，这是物流。。。对物流的印象一直都是让货物从委托人处送往目的地，只是一个有关运送过程的课题。不过现在，上完了这门课程之后，我对供应链及物流有了全新的了解。首先，对于供应链，指的是在一个从生产到销售上，所有有关部门之间所存在的一种关系。各个部门分别承担一部分的责任，并在各个阶段起着自己相应的作用。但是，如果问：“各个部门只关心自己的那一部分责任，对整条供应链的影响是积极的，还是消极的？”答案肯定是消极的。虽然说各个部门的责任不同，所对应的事务也不同，但是从某些方面来说，整条供应链的发生是具有一定的流程的，也就是说具有一定的先后顺序，前一个部门的工作结果直接反应给下一个部门，其中所存在的问题必然会导致下一个部门工作方向的偏斜，从而导致其结果的失真性，或者传达出了一个错误的信息，而使得接下来的所有工作都存在了问题，并且随着供应链的发展，这个坑变的越来越大。也就是所谓的“牛鞭效应”。从“啤酒游戏”中，我们仍然可以看出一些供应链中的问题。首先就是矛盾的来源——货物的滞留性。在整个游戏中，就是由于存在这种滞留性，才会使得销售商、批发商和制造商需要对未来的市场做出预测，不仅要保证自己的货物能够满足下家的需求，同时要使自己的存货量不能过大，否者会有很大的损失在库存上。然而各个角色所进行的预测一般都是以下家的需求量来作为标准，是单方面的，局部的。所以在这种博弈之中，必然会存在一些看似理性的推断，从而向上家发出了错误的信息，长而久之便造成了失败。一个好的供应链必然是一个和谐的整体，每一个部分都是相互帮助，实现信息的共享，共同掌握市场的波动方向，来实现利益的最大化。因此，从供应链中我了解到，做事情要有大局观，既把事情细分为多个部分来分工完成，又必须使各个部分之间相互联系，保持统一的关系，这样便能够拥有一定的机动性和灵活性来面对各种不可预测的问题，同时使事情顺利发展。如果说供应链只是物流的一部分，我觉得物流真的是一个个很广很广的概念，它综合包括了服务，交通运输，销售，生产，宣传，质量，货物储存等一系列的课题。从老师给我们展示的研究课题来看，物流所关注的是生活中十分常见的，或者说研究价值相当高的问题。如果没学这门课的话，我也许只会把这些问题归类为社会研究类的问题，而与物流毫无关系。另外，对于目前物流服务质量不尽人意的情况，我觉得要提升其服务质量，首先要做的是提高员工的自身素质，把每一笔交易落实到位，把客户的要求作为自己的执行标准，以一种细致，认真，和善的态度去对待每一次的服务，这样才能获得良好的口碑。《认识身边的供应链》这门课让我学到很多，我也认识到为什么这几年物流会这么火爆，这么的受人欢迎。可能的话，我会继续学习相关方面的知识，来更好地去了解这个社会。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小