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卜广齐：我是怎么把易迅卖给腾讯的 来源: i天下网商? 发布时间：2013-06-20 编者按：?在互联网行业，创业通常有三个结局，最好的是上市，其次是被收购，最惨的就是以失败收场。然而，能上市的往往是凤毛麟角。许多公司在上市 的路上艰难跋涉，最终未有结果，比如拉手网。也有的走了被收购的路，但结局并不美满，比如国美收购库巴，结果是创始人离开，团队大换血。 在众多的收购案例中，易迅算是个异类：不仅创始团队鲜有离职，而且如今已成为腾讯电商的中坚力量。在易迅创始人卜广齐看来，如果说带领一个创业团队从创业走上市是一种坚持，那么带领一个团队从创业公司融入一个大公司则需要智慧。正如一段完美的婚姻，首先是要选对人，其次是要懂得妥协。 本文试图复盘易迅寻找资本以及“嫁”入“豪门”的过程，剖析卜广齐在这个过程中的坚持与放弃，或许能给创业者一定启发。 见到卜广齐时，正值电商6月促销大战前夕，也是易迅7周年。没有想象中的紧张备战、疲惫万分，在自己的办公室，卜广齐一边慢慢泡着功夫茶，一边侃侃而谈，他的语气恬淡而悠闲，似乎在讲述着别人的故事。 回顾易迅被腾讯收购的前前后后，卜广齐有过挣扎和纠结，但是很快被理性取代。作为一个创业者，他始终坚持着一个原点：究竟要把企业带向何方？一旦目标清晰，抉择就变得容易。在他看来，创始人的价值不是控制一家公司，而是体现在对一家公司柔性的影响力。 融资：从VC到传统企业