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关于如何做好社区工作的几点思考 ----参加社区、嘎查村“两委”干部培训班学习心得 2009年10月26日至10月30日，作为沼潭办事处105社区党支部书记兼主任的我有幸参加了昆区组织部举办的社区、嘎查村“两委”干部培训班。在为期四天的培训中，以区委副书记恩和特布沁为首的各位老师围绕十七届四中全会精神、昆区区情、社区党建的主要任务，和谐社区，社区干部的工作方法和艺术、党务基础知识等进行了详细的讲解，并参观了工作成效突出的社区。这次培训理论联系实际，是昆区社区、嘎查村“两委”换届以来首次进行的隆重而又正规的培训，是学习科学发展观学习培训的具体措施，对指导社区建设、社区发展有着重要的指导意义。 通过学习，我学到了更多的理论知识和实践经验，对做好社区工作有了更深的理解和认识。下面就如何做好社区工作浅谈一下我的体会和心得： 新形势下社区干部承担的任务 新形势下，社区干部的角色已从过去只管计划生育、调解纠纷的具体事宜转变为如何建立和谐社区上来，尤其是转变到如何围绕昆区的“三带三区”发展战略和“城乡一体化”的进程上来，这就要求社区干部尤其是社区党支部书记兼主任要学会做一个领导者，做一个管理者，学会指挥别人，不用事事亲历亲为。领导者最大的本事是发动别人做事。即带领班子成员，指导他们为实现社区目标而做出努力和贡献。 做好社区工作的措施 （一）、加强自身修养，提高社区干部的素质 1、加强学习。不学习就会落后，要通过学习更新自己的知识，提高能力，跟得上时代的步伐。需要学习的内容有： （1）、国家的政策、法律法规“ （2）、内蒙、包头、昆区的区情; （3）、业务知识（计划生育、低保条例、电脑等） 2、吃透每项工作的工作流程，树立为居民服务的精神； 社区工作涉及面广，做每项工作前，必须吃透每项工作的精神，把握其工作要求和流程，避免返工。如人口抽样调查，经济普查，养老金的缴纳等工作，有一个环节出错，就会影响到整体工作，影响到居民的切身利益。 3、有很好的综合管理、协调沟通的能力和组织能力。 （二）、创新工作方法，提升社区建设水平 1、以身作则，团结班子，带动班子成员，凝聚社区可用力量，责任到人，层层落实。 2、建立一支过得硬的居民骨干队伍 3、因地制宜，根据社区实际情况，建设有自己特色的社区。 4、加强各项工作的宣传氛围。 5、突出主题活动，丰富社区建设内涵，提升社区建设水平。 三、社区存在的问题 （一）社区简介 105社区隶属沼潭办事处，人口2604人，户数1284户，驻区单位为第五地质勘探开发院，住宅楼16栋（含2座正在建筑的楼房），特点是企居共建、资源共享。社区干部2名。 （二）存在问题 经过本社区学习科学发展观活动学习调研阶段的调研，梳理出社区主要存在以下问题： 1、社区硬件设施不完善，社区无活动经费； 2、社区工作任务繁重，社区干部无法真正实现党领导下的居民自治； 3、社区内养狗为患： 四、做好社区工作的几点思考 1、完善社区硬件设施，落实“两室用房”政策。经济基础决定上层建筑，制约社区建设和社区发展的主要客观因素就是社区的硬件措施是否完善，硬件设施不完备，软件无从谈起。 2、实行“一部分社区先精品起来，带动其他社区共同发展”政策。现在昆区社区发展水平参差不齐，精品社区政府积极投入，其他社区只是靠自己的努力慢慢改善，建议无任何收入的社区，活动经费由政府、办事处、驻区单位共同出资，以保证社区能够开展活动。如果没有规划，将会形成两级分化，影响整体昆区社区的发展水平。 3、成立区域党工委，切实解决社区突出问题。像有驻区单位的社区，面临的协调关系不只是办事处、还有驻区单位，属于双重沟通，社区的地位没有达到一定位置的时候，沟通存在很多问题，有时也能够解决，但大部分是通过办事处领导和社区干部凭个人关系无数次的努力才得以解决，只有成立了区域党工委，形成一种制度和机制，才能从根本上解决影响社区发展的突出问题。 4、明确社区的工作任务，完善社区自治功能。新形势下，社区工作越来越繁重，各个口的工作全部放到了社区，社区干部每天接到的任务不下3种，无暇去做一个领导者，也没有时间去进行社区自治工作。建议区委将区各有关职能部门、各办事处、社区的工作任务详细分解，明确各自职责，为社区干部减负。 5、出台《昆区养狗条例》，对不同类型的狗的饲养方法进行规定，以免陷入无法管理的状态。 以上是我学习的一点体会，不一定成熟，有不妥的地方，请指正。 沼潭办事处105社区党支部书记兼主任 聂秀卿 二00九年十月三十一日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文