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关于工作分析的实践论文开题报告 选 题：青海省有色地质矿产勘查局劳动 人事科岗位分析 院 系：经济管理学院 专 业：人力资源管理 开始时间：2013年10月01日 指导老师：李静怡 小组成员：李小芳 罗杨阳 乔荣风 温晶 马晓英 潘晓霞 李鹏云 路宴 邓志鹏 马有财 一、选题目的 通过工作分析，使青海省有色地质矿产勘查局人力资源部的岗位职责进一步明确和 细化，明确界定各个职位的职责与权限，确定各个职位主要的工作绩效指标和任职者基本要求，为各项人力资源管理工作提供基础。 选题意义 通过工作分析，使管理者明确目前和将来一段时间内工作量，确定人力资源 需求的数量以及需要填补的岗位，为人力资源规划提供依员工工作表现如何只能根据工作内容标准来考核，通过工作分析能够得到员 工履行每一项工作的期望标准，是绩效考核的基本依据根据工作分析得到各岗位在工作任务繁简、承担责任大小、岗位要求人员资 格高低等信息的差异，可以做出科学的工作评价，从而明确各岗位对组织的 相对价值，企业哪些岗位空缺，需要招聘什么人，招聘多少人等信息都依赖于工作分析 的过程与结果哪些人需要培训？培训什么？如何培训？通过工作分析得到各岗位胜任所需要的知识与技能，岗位任职者的能力与岗位要求工作说明书明确了特定工作岗位的上级岗位和下级岗位以及同级岗位的系为员工明确了晋升和发展的路径以及相依相应资格条件，有力地促进了职业 发展在激励员工方面所发挥的作用通过工作分析，还能够发现一些妨碍工作效率进一步提高的因素（技术的或 管理的），并通过组织对工作进行再设计，使工作内容更加丰富化，提高员工 工作的满意度；工作分析的方法：资料调研法。在实验开始实施的时候，可以通过查阅以前已有的资料（单位的存档或电子资料，上网搜索相关信息等）来获取需要的信息，了解该岗位的基本信息。访谈法。通过与该岗位员工谈话来了解员工的现有状况及对工作的反馈，以便对方案的实施提供依据和进行动态调整。现场观察法。在实验进行过程中，为了更好地了解相关信息，可以去该岗位所在部门进行实地观察，记录该岗位员工的工作环境、工作态度、工作行为等，使信息更全面。问卷调查法。针对所调查的岗位，设计一系列相关问题，来了解其他人对该岗位的定位以及存在的不足之处，使实验更完善。第一阶段：准备工作（10.01—2013.10.31） 联系青海省有色地质矿产勘查局的相关工作人员，该单位的相关资料。 整理青海省有色地质矿产勘查局八队的相关资料，完成课题申报、立项。 第二阶段：研究阶段（2013.11.012013.11.30） 1继续收集和整理有关资料,撰写开题报告书。 2通过深入到青海省有色地质勘查局进行考察，对其劳动人事科职员进行访谈详细了解劳动人事科职员的工作职责、任职资格、所属部门等信息，编写青海省地质勘查局劳动人事科职员的岗位说明书。 3通过小组内深入的讨论研究，完善青海省地质勘查局劳动人事科职员的岗位说明书。 第三阶段：总结阶段（2013.12.012013.12.20） 1提交青海省有色地质勘查局劳动人事科职员的岗位说明书，通过老师的，修改岗位说明书并提交 2、总结此次实践活动的经验及不足，提高小组的合作能力。 根据此次工作分析的目的进行分析调查，编写职务说明书，此职务说明书内容对人力资源部的工作内容、职务进行指导，为企业在招聘人员时的任职资格提供参考。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在