2016腾讯人力资源战略.pptVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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(二)创新驱动力 1、知识产品保护体系 一直以来,腾讯坚持以自主创新知识产权打造核心竞争力战略导向,建立了包括域名、 版权、商标、专利在内的立体复合的知识产权保护体系。据相关数据统计,目前腾讯发明专 利申请超过2000 件,授权量突破400 件,是全球互联网拥有专利数量最多的企业之一。 2、创新大赛 为了激发创意保持创新的活力,在腾讯公司内部,早已形成了激励员工自由创新、并为 员工创新创造优越条件的企业文化——公司不仅设立重奖,奖励在各方面有所创新的员工, 更定期在公司内部开展“创新大赛”,并对获胜的个人和所在团队进行集中奖励。腾讯还通 过给员工提供丰富的学习培训机会比如出国考察培训等来不断提升员工视野,只有更多地接 触到新的知识才能更多地发现机遇和触发创新。腾讯正是通过这些有效的制度保证企业内部 的创新氛围,实现企业创新发展。 除了在公司内部,腾讯还面向高等院校学子以及社会中的软件设计爱好者举行创新大赛, 给优秀人才提供一个实现创意的平台,带动人们共同参与建设互联网生活。 3、创新俱乐部 除了举办创新大赛,腾讯自2006 年开始积极与各大高校组建高校创新俱乐部。该俱乐 部成为腾讯与高校良好互动的一个平台和枢纽。创新俱乐部是以互联网产品创新为核心活动 的高校学生社团,它通过一系列社会实践机会,提升学生的创新技术能力和综合素质,同时 帮助他们与未来的职业发展接轨。 五、员工成长体系

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