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- 2016-12-14 发布于北京
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《提升团队执行力·任务与结果》培训心得
《提升团队执行力·任务与结果》培训心得
第一篇:
《提升团队执行力·任务与结果》培训心得《提升团队执行力·任务与结果》培训心得感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:
个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期一位着名的经济学家就曾说过:
“我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!”这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“身教大于言传”、、“说我所做,做我所说”、“任务不等于结果,企业是靠结果生存的”等。企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力。通过本次培训进一步使我对执行力有了深刻的了解。
1.工作中没有借口,失败没有借口,人生没有借口。在实际工作中,我们难免会有种种理由、借口来搪塞因未完成的工作。要说“没有任何
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