关于车辆管理的办法的.docVIP

关于车辆管理规定的 通 知 为进一步加强机动车辆管理，严格控制费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，保证车辆高效、安全、有序运行，更好的服务于公司总体生产经营活动，促进公司的业务发展，提高工作效率。结合公司实际情况，特制定本办法。 一、车辆使用规定 1、公司车辆由办公室车队集中管理，统一调度。 2、各部门用车，应事先填写[派车单]，经用车部门主管核准后办公室统一调派。没有[派车单]办公室不予派车。 3、各部门用车，应本着节约的原则，提前申请(市内须提前半小时，长途须提前一天，特殊情况除外），以便有计划安排车辆运行。 4、非紧急情况，对近似方向、相同时间内的派车要求尽量合用，以减少派车次数和降低成本。同时，各用车人员应严格遵守用车时间，用车如超出所定时间，必须提前与办公室取得联系。 5、用车送两位以上员工同时办事时，应先办理较重要事件或职位较高之员工办事。 6、各部门业务关系户如要安排车辆接送的，由部门主管提出申请报副总级以上领导批准后方予安排。 7、车辆必须在公司规定的地点停放。下班后未经批准不得在指定地点外停车过夜。 8、每部车设置[车辆维修、保养记录表]，详细记录维修、保养情况，以便了解车辆保养之状态。 9、分车记录行驶里程。里程表与用车人员认可的行车里程相符，否则不予承认。耗油数应与里程相符。对节约油或超耗油者，按有关规定分别给予奖励和处罚。虚报里程和油耗者严肃处理。每周结算里程，报销油耗一次。 10、司机领取[派车单]后，必须考虑技术状况，然后准时将车开到指定地点。 11、驾驶人员不出车时，对车辆要做到勤保养、勤检查，保证良好车况，随时做好出车准备。行驶中做到集中精力，谨慎驾驶，不开“斗气车”、“英雄车”，严禁酒后开车。 12、驾驶人员，对待乘客应热情礼貌，提供优质服务，不准刁难乘客。如有乘车人投诉或他人检举，经核实后，根据情况给予处罚。 13、司机有义务请用车人签认起止里程及用途，如无用车人签名，此次出车不予确认，所驶里程按收费标准由驾车者自付，从当月工资中扣除。 14、车辆实行专人驾驶，专人负责和检修，未经批准，任何人不准将车交他人驾驶，更不准将车交无证人驾驶，否则，一切后果由驾驶员本人负责。 15、驾驶途中不准擅自顺路搭载其他人、货，违者按规章处罚。 16、非经批准，严禁公车私用，违者按规章处罚。 二、车辆燃油、维修及保养制度： 1、公司实行加油卡管理，其中公司加油卡由车辆主管专职人员购买、管理，各分公司车辆加油卡由专管人员购买管理并限制专车专卡。 2、驾驶人员应严格执行公司维修、保养制度。保证车辆性能良好，车容整洁，一般性保养工作应由驾驶人员本人进行。 3、车辆需维修、保养时，该车驾驶人员应事先填写[车辆维修、保养登记表]，车辆主管会同有关人员对报修基础项目进行检查鉴定后报部门主管批准。大项目维修需呈报公司领导核准。 4、驾驶人员凭核准的[车辆维修、保养登记表]到公司指定厂家维修、保养车辆。未经批准或批准但到其它厂家维修保养车辆，费用不予报销。在维修、保养过程中如发现需增加项目，应及时报告，待批准后实施。 5、驾驶人员应随车到现场督促维修，以保证维修质量和时间。维修后，驾驶人员对维修项目的额定工时及所用材料应认真核对，确认无误后，在工时单和材料单上签认，并将其中一联带回公司存查。 6、车辆在行驶途中发生故障急需修复和更换零件时，可根据实际情况进行维修(如车上有公司同行人须出具证明)，修理费用超过50元时，应向有关主管请示(长途车除外)。车辆发生故障后，在不影响安全行车前提下，应尽量将车开回公司，经核准后送修。 7、因驾驶人员违反交通规则、操作不当或平时缺少保养检查而造成车辆损坏或机件出现故障者，视情节轻重，对当事人给予一定比例的处罚。 本通知自下发之日起执行! 2012年6月26日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立