关于运用知识产数权制度, 推动大企业集团技术创新,增强核心竞争力的若干意见.docxVIP

广东省知识产权局、省科技厅、省经贸委《关于运用知识产权制度，?推动大企业集团技术创新，增强核心竞争力的若干意见》 全省性行政规章和规范　　加入时间：2006-09-01 17:57:44　kjj　点击：2 　/web/so.asp?word=相关信息广东省知识产权局、省科技厅、省经贸委 《关于运用知识产权制度， 推动大企业集团 技术创新，增强核心竞争力的若干意见》 粤知［2002］50号 （2002年11月8日） 各地级以上市、顺德市知识产权局、科技局、经贸局（委），各大企业集团： 为贯彻落实省第九次党代会提出的以“三个代表”重要思想为指导，加快率先基本实现社会主义现代化的目标，大力推动我省大企业集团运用知识产权制度，加速技术创新，增强企业核心竞争力，以适应经济全球化和我国加入WTO的新形势, 特提出如下意见： 一、充分发挥知识产权制度的作用，推动大企业集团技术创新 知识产权制度是维护市场公平有序竞争、促进和保护技术创新的基本法律制度和有效机制，是国家技术创新体系的重要组成部分。当代科学技术日新月异，高新技术及其产业迅猛发展，随着经济全球化进程的不断加快，知识产权制度作为保护智力劳动成果的一项重要法律制度，在我国科技进步和经济、社会发展中的地位和作用日益凸现。因此，充分发挥知识产权制度在大企业集团技术创新中的作用，大幅度提高我省大企业集团技术创新和运用知识产权制度的能力和水平，是当前应对入世的一项重要措施，也是今后一项长期的战略任务。 从2002年开始，由省知识产权局牵头，会同省科技厅、省经贸委，择优选择10家工业大企业集团先行开展“运用知识产权制度，推动企业技术创新，增强核心竞争力”的系列工作。引导企业结合总体发展目标，把知识产权制度当做企业科技创新和体制创新的重要制度，有计划、有重点、有步骤地自主开展活动，不断推进企业技术创新，逐步形成一批拥有自主知识产权的新技术、新产品，使之成为我省核心能力强并具有国际竞争力的骨干企业，并以此推动全省企业知识产权工作的全面开展，促进我省科技进步和经济、社会发展。 ?二、建立健全大企业集团知识产权工作体系和管理制度  大企业集团要重视和加强企业知识产权工作，确定主管领导，设立知识产权工作机构和配备一定数量工作人员，并在下属公司和技术开发部门、经营部门设置专职或兼职人员，建立企业内部的知识产权工作管理网络。同时，要按照专利、商标、版权等有关知识产权法律、法规的规定，建立和健全企业内部的知识产权工作管理制度和激励、监督机制，把知识产权工作贯穿于企业技术创新、生产经营的全过程，使企业知识产权工作尽快走上规范化、制度化的轨道。企业知识产权管理制度、管理办法应包括申请专利报批程序，界定专利申请的权利和专利权归属的办法，研究开发新技术、新产品检索专利文献的规定，专利收益分配与奖励办法，专利工作考核办法及与发明人的职称评定、奖励、晋级挂钩办法，对外贸易中专利工作的规定，专利资产评估与管理办法及技术秘密保护的办法等。在两年内，大企业集团要建立起比较完善的知识产权工作体系和管理制度。 要积极探索科技成果的知识产权归属与利益分配、奖励、职称评定等有关政策的改革，完善促进科技创新的激励和监督机制。积极引导、帮助和支持大企业集团建立知识产权工作体系和管理制度，调动我省大企业集团科技人员发明创造和实施专利技术的积极性，促进我省拥有自主知识产权技术产品、产业的形成和发展。 三、运用知识产权制度，完善大企业集团的创新体制和创新机制 企业技术中心和工程技术研究开发中心是产生知识产权和实施知识产权战略的主战场。要把知识产权作为生产要素参与收益分配，构建和鼓励科技人员以研究开发新技术、新产品并形成知识产权为目标的激励机制。采取有效措施保障职务发明人依法享有相应奖酬的权利，不仅要落实对发明人的奖酬，更要从其创造的效益中按比例提取奖酬金，或以股权、期权方式奖励发明人，激励科技人员发明创造及实现产业化的积极性，从根本上解决技术与市场脱节的问题。 根据优势行业、重点领域的发展需求，选择若干高技术产品，在对其专利态势跟踪分析的基础上，组织力量，加大投入，重点攻关。对已有一定基础和优势、有别于跨国公司专利垄断的技术和产品，要组织技术力量重点突破，开发原创性的核心技术专利；对在短期内无法拥有核心专利的技术和产品，通过开发围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利或外围专利，形成对原核心专利的包围圈，然后通过交叉许可，获得更大的发展空间。争取在近期内由企业提出一两项原创性专利或核心专利攻关项目，由省有关部门采取倾斜政策，给予支持。 企业目标要与行业目标相结合，推进产业技术进步。倡导在开发本企业技术产品的同时，与同行业、同领域有关企业、科研机构联合，形成服务于行业的研究开发中心，联合承担政府的重大招标项目，根据各自的投入，以合同的形式