第一部分2012年工作情况.doc

飞培公司工作报告 （2013年1月8日） 第一部分 2012年工作回顾 2012年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。公司上下按照年初总体部署，以七场硬仗为抓手，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和规划，通过不懈的努力，取得了来之不易的成绩。具体总结如下： 安全保障持续向好 以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作方针，完善规章体系，深化SMS建设，提升运行质量，确保各项运行持续安全。 （一）安全运行管理 通过了民航局航科院专家组的飞行模拟设备质量管理保证体系认证审核，公司的模拟机安全运行管理水平再上新台阶，自我监督和自我管理能力得到了提升，为今后模拟机运营降低每年的模拟机鉴定成本、提高公司知名度、增强客户竞争优势奠定了扎实的基础。加强安全理念方面，公司积极开展“安全生产月”系列活动、“安康杯”安全竞赛和岗位练兵比武等活动，提升安全管理水平。 (二)后勤服务保障 1-12月份，车辆保障接送飞行学员（含公务用车）9568台次，行驶81.12万公里，维修车辆247台次。行车安全万公里事故率0.012，车辆利用率75.3%，完好率94.8%,确保了无重大行车事故。车辆的油费和维修费用严格控制在预算内。保障飞行教学员（含外来人员）就餐近20万人次，保障员工就餐12万余人次，保障VIP餐食约160桌，未发生一起食品安全责任事故。接待各类教学员住宿9.1万人次（含VIP 38