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模板来自于 * 模板来自于 * ——RFID适用对象谷歌vs微软案例分析 第七章 通信、网络与无线技术 所有主要的零售商与制造商都应该采用RFID？ 大型的零售商和制造商 如沃尔玛、山姆会员店、以及德国麦德龙应采用 但小型的零售商和制造商可能会因为一些原因不能或者不需要采用RFID技术。 快速、大批量识别 可重复使用 数据的记忆容量大 抗污染能力和耐久性 穿透性和 无屏障阅读阅读 安全性 的优点 它可以帮助一个企业 大幅提高货物、信息管理的效率 让销售企业和制造企业互联 控制需求信息 优化 整个供应链 由于价格相对昂贵 是否存在替代方案 是否同意信息共享 是否能利用RFID获得库存和销售信息 小型零售商需考虑清楚 到单个标签的成本 到一个合理的水平再采用 谷歌 微软 技术巨头的正面交锋 VS 1.解释并比较谷歌和微软的商业战略和模式 让广告商买单 “云计算” 开源软件体系 （探索中） G 价值网模式 G Windows 操作系统 Office 办公软件 M 价值链模式 M G 谷歌CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）“企业应该转向云计算应用” 谷歌欧洲高管John Herlihy层表示：“西方世界将在2013年完全抛弃台式电脑，移动互联网服务将成为主流。” 微软正在给更小规模的移动设备免费提供Windows操作系统，而且还提供更加开放源的系统；将其Windows Azure云计算平台更名为“Microsoft Azure”以此突出与其它平台的兼容性 用应用取代平台作为战略中的核心并尽可能多地通过多种平台来推广其应用，而且不惜一切代价，甚至是以损害Windows为代价 YES 是 2.互联网是否取代台式电脑成为行动的中心？ 微软 谷歌 个人电脑 《= 互联网、云计算 雅虎（互联网搜索，广告） 3.（1）为什么微软试图收购雅虎？ 2）此举如何影响它的商业模式？ 3）是否有好处？ 2） 同时参与互联网的竞争 3） 联合雅虎抑制谷歌互联网方面发展， 保持微软其传统软件领域的始终胜利，争夺广告资源 模板来自于 * 模板来自于 *
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