准军文事化管理竞赛活动实施方案.docVIP

*准军事化管理竞赛活动实施方案 为全面落实集团公司准军事化管理竞赛活动实施方案的精神，推进我公司以安全为重点的准军事化管理模式，创新管理，实现本质安全型企业，不断提升企业管理水平，提高广大员工的执行力和服从力，打造一支纪律严明、作风过硬、综合素质好的员工队伍，跨入集团公司准军事化优秀单位行列，特制定本方案。 一、指导思想 以践行科学发展观为指导，以推广和深化准军事化管理为 载体，以规范施工现场、严明纪律、细化管理为手段，以确保安全生产、增强经济实力、提升企业文化建设水平为目标，不断提高工作效率、工作质量，创建文明施工现场，推动公司整体发展。 二、管理方针 明确标准，精细管理，规范行为，严肃责任，奖罚落实。 三、管理内容 爱岗敬业责任化，安全质量标准化，规章制度严细化，员工行为规范化，礼仪着装统一化，环境优美整洁化。 准军事化竞赛活动下设三个督导组： 1、安全生产质量督导组 2、劳动纪律、环境礼仪督导组 3、员工行为规范、军训队列检查督导组 五、实施步骤 1、2月份为申报认定阶段。2、3月份为宣传发动阶段。 3、4-6月份为实施阶段。4、7月份为验收阶段。 六、几点要求 1、强化领导、注重实效。各基层单位领导要提高思想认识，加强员工教育，深刻认识实施准军事化管理的重要性、必要性。将争创集团公司准军事化优秀单位做为今后工作的第一要务，组织员工认真学习公司准军事化管理方案、考核细则和条例