公司自营工程物设备管理方法.docVIP

自营工程物资设备管理方法 第一章 总 则 为适应公司发展需要，加强物资设备管理工作，规范物资设备管理行为，使物资设备工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰、保证为工程提供质量优良、价格合理的物资设备，减少浪费，降低成本，结合公司实际，制定本办法。 第二章 物资设备采购管理 第一条 一、公司内部调剂的原则。 在能满足工程要求的条件下，公司内部能调拔调剂的物资设备，公司内部调拔调剂使用，禁止重新采购。 二、合格供方名录中优先采购的原则。 为便于管理，保证质量，在“双向六比”后，同等条件下，优先在合格供方中采购。特殊情况需在合格供方名录外采购的，要履行合格供房名录外采购审批手续。 三、“双向对比”原则。 物资设备询价，采购及相关部门监督检查均应遵循“双向六比”原则。“双向六比”即：纵向比和横向比，纵向比是供方与供方对比；横向比是本单位采购价与同行业其他单位采购价比。“六比”即；比质、比价、比运距、比信誉、比交货期、笔付款方式。 四、招标采购的原则。 物资设备采购能实行招标采购的，要实行招标采购。不具备招标采购条件的实行“双向六比”采购。公司规定，1万元以上物资设备必须进行3家以上供应单价比较；5万元以上物质设备必须进行4家以上供应单位比较。每次比较的单