共展管理制度培2012.07.21.pptVIP

共展项目管理制度 喻顺 2012年7月 项目管理正如------墨菲定律 A、任何事情都没有表面看起来那样简单 B、所有的事情都比你预计的时间长 C、会出错的事情总会出错 D、如果你担心某种情况发生，那它就更有可能发生 ——关键是态度，同时记住解决问题的答案总在现场-工作现场有神灵！ 主要目录 一、综合管理制度 二、项目管理制度 1、项目计划管理 2、项目成本管理 3、项目技术管理 4、项目合作伙伴管理 5、项目进度管理 6、项目质量管理 7、项目安全文明施工管理 8、项目施工阶段会议管理 9、项目内业管理 10、项目竣工验收、移交、入伙及维修管理 三、项目报建管理 一、综合管理制度 1、作息时间 公司实行每周五天工作制，每天（含值班日）工作时间为7.5小时，每周的星期六、星期日为休息日；工程岗位节假日必须有半数以上的人员值班； 工作日（含值班日）的作息时间为上午9点上班，至中午12点午休；下午1点30分上班，至下午6点整下班。 总经理负责审批