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到星河湾灵格风幼儿园听课心得体会(1300字)到星河湾灵格风幼儿园听课心得体会通过了这次到星河湾灵格风幼儿园听到的音乐课,我学会了很多东西。
首先,这三节音乐共同的地方是常规都非常棒,不管是大班中班还是小班,所有的幼儿在老师的指挥下认真听讲。虽然可是说是这几个老师上课的驾驭能力很强,但也可以看出她们平时上音乐课时的努力,如果不是从一开始就紧抓常规,不可能立刻达到这种效果。音乐课是一门比较活泼的课程,如果常规不好,老师要管幼儿的同时又要确保教学的质量,这几乎是不可能的。所以常规非常重要。第二个让我注意到的地方,这三个老师都非常注重各种乐理知识。如何才能把音乐课中比较枯燥的乐理知识上得生动有趣,这就需要你课前下比较多得心思了。就拿节拍来说,如果直接教小班幼儿对他们说这是1拍,2拍,3拍,4拍,然后教师示范打节拍得话,小班得幼儿会觉得非常枯燥而导致记不住。(很多时候,幼儿只有在他们感兴趣得情况下才会记住老师所教得内容,很少有幼儿能死记硬背下来。)所以,老师们用了一个非常巧妙得方法,给各个音符起了不同得名字,配合了他们得节拍发音,顿时让一个个音符变成一首有趣的儿歌那样简单易懂。而且,我发现小中大班所用的音符的名称是一样的,也就是说,小班教的音符节奏,到了中班,大班都可以继续沿用下去。这点我觉得非常好,我们也可以一起研究出生动有趣的音符名称然后全园统一,从小班开始,这样到了中班,幼儿可以不用教师指导就自己基本能打出准确的拍子。在乐理方面,小班级主要是能感应乐曲的节奏,中班级就要开始自己看节奏谱,并且掌握一些特殊的记号,如反复记号,顿音,连线记号等等了,到了大班级,我觉得他们的老师跟注重一些气息上的练习。(这一块我平时在上课的时候也练的比较少)幼儿能有气息的歌唱对他们音乐的倾听和乐感方面有很大的影响。而且能对音乐产生更多的理解和情感。课程完毕后,点评的老师总结了下面几点上音乐课该注意的地方,我觉得也是我平时上音乐课常常被忽略的。1.对孩子进行即兴教育,这样的话,孩子会开动脑筋,形成丰富的想象力。并拿一节语言课来举例,说那节课,老师只说了3句话,可是孩子却能发挥很多的想象力并在其中学到了许多东西。我赞成她说的这么一句话,音乐本来就是用来聆听的,不需要太多的语言,它所有的语言都在它的旋律当中。可是,如何把握好这个度,我觉得现在对我来说有点困难。因为我教的孩子没聪明到那个可以任我放手让他们自由发挥的地步。如何能确保一节音乐课常规的严谨,又能让幼儿自由发挥,这个问题我觉得我还是需要慢慢的在课堂上尝试。2.教学的过程要明确。要把一节课的知识点,你要教会孩子什么,有个明确的目的。并且给孩子创造机会让他们去理解和发挥他们听到的。教学目的要明确这个相信很多老师都在上课的时候认真的想过了,可是如何给孩子创造机会让他们自由发挥,一节课要留多少给他们发挥,我想这个还需要按各班的水平而定。音乐是需要倾听,可是同时也需要老师在一旁指导。3.人文目标。就是要贴近幼儿生活,贴近他们的心灵,注重开发幼儿的综合运用能力,发展幼儿的综合素质。评课的老师讲了一个细节,这三节课的老师上课时有个共同的优点,就是她们在课程里偶尔也会插入别的课程的内容,如在贴节奏谱的时候,小班的老师有意识的数着,1,2,3,4。这样,幼儿脑海里也会自然的浮现学过的数学方面的知识。一节音乐课,又不仅仅是一节音乐课,它在音乐课里还综合了别的一些课程的内容,让孩子在不知不觉中复习了一次学过的知识。以上是我在上次听课中学到的一些心得体会。篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《
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