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- 2016-12-14 发布于贵州
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房地产项目投资126亿元 2009佛山投资环境推介会成功举办房地产项目投资126亿元
“2009佛山投资环境推介会”于11月19日成功举办,共推出招商项目180个,现场签约的重点项目有14个,签约金额逾274.61多亿元。其中,东平新城保利中心项目、南海盐步雅居乐花园项目两大房地产项目投资126亿元。
据悉,本次推介会是佛山第三次举办高规格的投资环境推介会,共推出招商推介项目180个,其中制造业项目26个、服务业项目127个、三旧改造项目27个。推介会上,国家发改委国际合作中心与佛山市政府签订战略合作框架协议、美国几何信息科研公司中国区服务中心项目、东普雷(佛山)汽车零部件有限公司项目、东平新城保利中心项目、广东浦项镀锌钢板项目、南海盐步雅居乐花园项目等14个重点项目已正式签约落户佛山,签约总金额逾274.61亿元。其中,东平新城保利中心项目、南海盐步雅居乐花园项目两大房地产项目将投资126亿,成为全场焦点。保利地产100亿打造新城核心●签约项目:东平新城保利中心 ●签约金额:100亿元本次推介会中,投资额度最大、最引人关注的当属东平新城与保利地产签定总额高达100亿元的东平新城保利中心项目《投资意向书》。据介绍,此次签约投资的项目地是今年10月期间保利地产分别以总价20.42亿元、13亿元拿下的佛山东平新城“佛(挂)2009-002”、“佛(挂)2009-003”号地块。这两块项目地总用地面积近48万平方米,总建筑面积达150万平方米,地上部分建筑面积约为100万平方米。其中,45万平方米为商业用途,55万平方米为品类丰富的住宅,将打造成集五星级酒店、购物中心、超甲级写字楼、酒店式公寓和住宅于一体的大型城市综合体。根据《佛山招商推介项目》显示,保利地产将投资100亿元于该项目中规划建设一栋不低于180米的超五星级酒店,大于8万平方米的购物中心,55万平方米的江景豪宅,以及东平新城文化综合体内的美食城和书城。东平新城保利中心项目预计将于明年上半年开始全面启动,开发周期预计为3年半时间,预期首批住宅单位将于2010年第四季度面市。雅居乐26亿抢驻广佛核心●签约项目:南海盐步雅居乐花园项目 ●签约金额:26亿元除保利地产高达100亿的投资签约外,另一房地产巨头雅居乐集团于本次推介会上的手笔同样惊人,就今年年中成功出让的广佛新干线地块,南海区大沥镇政府与雅居乐集团签订了高达26亿元的投资合同。据悉,佛山市南海区雅居乐房地产有限公司于今年7月2日以11.2亿元的总价夺得位于南海大沥镇盐步广佛新干线地段的“佛南(拍)2009-002”商住地块。该地块总面积达106524.1平方米,正处广佛交界核心地段,根据规划,该地块住宅单位严格按照“70/90”政策建设(即90平方米及以下住房面积占宗地开发建设住宅总面积的比例须不低于70%),并需建设不少于7000平方米且不大于85000平方米的配套商业、公共服务设施,设立公交停靠站、幼儿园、建筑面积不大于2300平方米的绿化广场等公共配套。佛山千万级投资已逾千亿
随着本次推介会的成功举行,今年以来,佛山投资项目吸金已逾千亿。据统计数字显示,受益国家产业振兴、珠三角一体化、广佛同城化等利好政策,进入2009年以来,佛山成为各方资金的投资宠儿。今年前9月,佛山共引进超千万元投资项目668个,投资总额1007.66亿元,其中亿元以上投资项目152个,投资总额808.32亿元,再加上目前本次签约项目高达274.61亿元的投资金额,2009年佛山引进投资金额已逼近1300亿元。而随着本次推介会其他尚未签约项目的落实与各方资金的注入,相信佛山将迎来又一个黄金发展期。篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.
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