办公设备配k置计划.docx

办公设备配置计划为了进一步规范项目部办公设备的管理，根据我项目部办公设备使用的实际情况，特制定本计划。一、办公设备的定义本计划中的“办公设备”是指纳入公司资产管理的办公用品，包括计算机、打印机、文件柜、传真机等。二、办公设备的配置原则1.按节约实用与方便适用的原则2.按工作性质、需要与利于管理的原则3.按部门的人员数量合理配置的原则4.充分利用现有办公设备资源的原则三、办公设备的配置标准1.办公用台式计算机（兼职人员不重复配置）——安全部、合约部、材料部、技术部的管理人员每人配置一台。——现场施工人员每人配置一台。2.办公用笔记本计算机——项目部领导班子成员每人配置一台。其他管理人员需要配置的，按公司规定执行。3.办公用打印机（A4）——综合部、合约部、技术部每部门配置一台；4.办公用文件柜——每个职能部门每人至少配置一顶。——项目部领导班子成员按公司规定执行。——存放档案用文件柜，根据工作需要配置。5.办公桌椅——管理人员每人配置一套。兼职人员不重复配置。6.办公用电话、传真机、复印机综合部、技术部可配置电话、传真机。项目部经理可配置电话、传真机、复印机。7.沙发——项目部经理办公室配置沙发一套（三座加一茶几）。8.空调、饮水机——每个办公室各配置一台。其他办公设备按实际工作需要配置。超出配置标准的设备，报公司批准。四、办公设备的管理1.办公设备的管理应落实到领用部门及责任人。2.在办公设备的有效使用期内领用部门或领用人应保证设备的完好和安全。3、办公设备的报废、更新一般应在使用年限期满后提出申请。4.设备的配置与调拨由综合部统一办理。5.在部门或人员发生变动时，该部门、人员应至综合部办理变动手续。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”　大道理：成就与出身无关，