人力资源部0月管理创新-五凤煤业职工流失分析与对策.docVIP

永贵五凤煤业有限责任公司 永贵五凤煤业人力资源部 五凤煤业职工流失分析与对策 管理创新项目立项书 项目名称 五凤煤业职工流失分析与对策 计划完成时间 2014年10月 项目组成员 分工 姓名 职务 职称 所在单位 项目 负责人 邱舜州 科员 助理经济师 人力资源部 主要 参与 人员 项目主要 创新点 及取得的 经济效益 五凤煤业自成立以来，职工流失率比较大，因职工流失所产生的成本高，对公司的健康发展产生了不利影响。本文分析了主要的职工流失原因，既有客观原因，也有主观原因，并在分析原因的基础上，浅析了一些控制职工流失的对策，为公司稳定职工提供参考。 项目费用 预算 无 验收意见 单位科技管理部门负责人意见 成 果 简 介 五凤煤业自成立以来，职工流失率比较大，因职工流失所产生的成本高，对公司的健康发展产生了不利影响。本文分析了主要的职工流失原因，既有客观原因，也有主观原因，并在分析原因的基础上，浅析了一些控制职工流失的对策，为公司稳定职工提供参考。 从外部环境、薪酬待遇、公司管理、职工自身等方面，分析了职工流失的原因。在此基础上，提出了五点对策，供人力资源部门和公司领导借鉴参考：（1）倡导以人为本的管理理念积极优良的企业文化绩效管理完善人力资源开