加数强三基建字设案例.doc

加强三基建设案例 一、三基工作基本内涵 三基工作基本内涵是：基层建设、基础工作和基本素质。基层建设是以党建、班子和班组建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。 二、三基工作主要目标 1．基层组织坚强有力。基层党工团组织健全率达到100%；保持“四好”班子荣誉称号；“六个一”党支部达到93%以上，“五型”班组和“四高一好”科室达标率95%、标杆率55%以上，班组、科室党员覆盖率100%。 2．基础管理科学规范。企业标准、规章制度体系健全完善，执行到位；内控体系全面覆盖，运行良好；信息系统全面建成并实现集成；管理流程持续优化，集中统一，简洁高效；管控能力显著增强，运行效率和效能明显提升。 3．HSE业绩显著提升。HSE管理体系有效运行，员工健康保障体系逐步完善，HSE业绩指标达到集团公司先进水平，安全环保保持“四个为零”，企业实现绿色、安全发展。 4．队伍素质优良。领导干部政治素质好、业务能力强、工作作风实、业绩指标优；高技能人才队伍建设有成效，规划、营销、物流、财务、储运、工程等专家队伍基本形成；一线操作人员素质明显提升，持证上岗率100%，中高级工比例达到40%以上。 5．发展环境和谐稳定。企地关系和谐，干群关系融洽，企业形象优良，社会和员工共享企业发展创新成果的体系基本完善。较大新闻事件为零，廉洁从业犯罪案件为零，较大影响的群体性上访事件为零。 三、加强三基工作具体措施 （一）切实加强基层组织建设 1．健全党的各级组织。认真落实“三同时”要求，确保组建新科室的同时建立党组织，聘任行政干部的同时任命党组织负责人，明确行政单位隶属关系的同时明确党组织的隶属关系；采取联合党支部、党小组等方式，加强基层业务单元的党组织建设，健全一线党的组织。 2．发挥党组织的作用。坚持党管干部的原则，持续推进“四好”领导班子建设，完善科学考核评价体系，完善基层干部培养使用机制。完善党建“三联”责任点工作，分公司党委（总支、支部）委员联系1-2个班组（科室）、每名党员联系1-2个生产经营岗位，党建“三联”责任点覆盖面达到100%，使联系点成为党建工作的责任区、基层建设的示范点。要结合安全管理、主营业务、关键岗位设立支部责任区、党员先锋岗，发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，提高经营管理水平。深入开展“四强”党组织、“六个一”党支部、“四优”共产党员争创活动，制定工作标准，每年考核一次。把党员发展纳入“十二五”规划中，制定本单位党员五年发展规划，特别要加大在生产一线、重要管理岗位，尤其是优秀的市场化用工中组织发展的力度。 3．完善党建工作制度。健全完善党委工作基本制度和党支部工作制度，按照精细化管理的要求，细化工作标准、简化工作流程、量化指标考核，形成符合信息化管理要求的表单化管理制度体系，确保各项制度落到实处。 4．加强班组、科室建设。结合集团公司“千队示范”工程，以创建“五型”班组和“四高一好”科室为重点，全面加强基层建设达标升级工作。完善基层建设考评体系，健全基层建设长效机制，力争2015年班组、科室全部达标，60%以上达到标杆标准。建设一批标杆示范班组和科室，以此带动基层建设整体工作上水平。 5．加强基层劳动组织管理。按照集团公司统一要求，进一步理顺管理体制，压缩管理层次，合理设置机构和人员，提高机构运行效率。结合机构扁平化、业务专业化的要求，进一步明确各业务层级之间的权责利，全面推进测时写实，精减岗位设置，提高劳动效率。 6．加强工团组织建设。建立健全工团组织，结合生产实际开展工作。积极开展“职工之家”建设，把工会服务工作落实到基层班组。深入开展劳动竞赛活动，根据中心工作，每年确定竞赛主题，制定竞赛方案，促进竞赛常态化。坚持以党建带团建，加强共青团组织建设，建立健全团组织，优选团干部。发挥青年员工在企业发展中的生力军作用，积极开展“青春建功立业”活动。开展“巾帼创业”活动，调动女性员工的积极性和创造力。最终形成以“六个一”、“青年文明号”、“铁人先锋号”等为主要内容的典型选树、创先争优工作体系。 （二）切实加强基础管理工作 1．深入贯彻销售业务管理手册。严格执行销售业务管理手册，做好培训和宣贯工作。结合学习和细化，进一步梳理业务流程，明晰责权利关系，优化业务运行。最终形成覆盖各个层级和业务环节、完善有效的制度体系。 2．完善降本增效工作机制。深入开展人工成本分析研究，优化薪酬分配，形成合理的用工成本参考体系。研究完善降本增效奖励机制，鼓励基层合理降低成本费用。 3．加强基础管理建设。继续推进ISO 9001质量管理体系建设，开展ISO9004建