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康康人看过来 品管“三字经”！ 三不准 三工序 三检 三分析 四不放过 三按 三控 三员 三满意 三不 品质管理中的“三不准”指的是什么？ 不合格原材料不准投产。 不合格半成品不准流入下工序。 不合格产品不准出厂。 生产现场管理中的“三工序”指的是？ 复核上工序。 检查本工序。 服务下工序。 质量检验中“三检”指的是？ 自检，互检，专检。 出了质量事故要开展“三分析 请问“三分析 ”指的是？ 分析事故产生的原因。 分析事故的危害性。 分析应采取的预防纠正措施。 出了质量事故要出了“四分析”，并要坚持“四不放过”，请问“四不放过”指的是？ A.事故原因不查清楚不放过 B.主要事故责任者和职工未受教育不放过 C.主要事故责任者未受处理不放过 D.补救和防范措施不落实不放过。 生产员工在生产过程中应坚持“三按，三控”，请问“三按，三控” 指的是？ 按图纸。 按工艺。 按规范标准。 控制不良品。 控制不良行为 控制不良习惯 检验员应当好“三员”，请问“三员”指的是？ 产品质量检验员。 质量宣传员。 生产技术辅导员。 检验员当好“三员”的同时，要做到“三满意”，请 问 “三满意”指的是？ 服务的态度员工满意。 检查过的产品下工序满意。 出厂的产品客户满意。 关于不良品的“三不”原则指的是？ 不接受不良品。 不制造不良品。 不流出不良品。 谢谢！
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