自考组织行为学(二)专题九修改版.ppt

本章历年试题 问题： （1）根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。 （2）根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。 （3）根据库尔特?卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。 本章历年试题 2006年1月试题（共12分） 单项选择题（2分） 1. 在组织变革中，假如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种组织变革属于（　　　） A．改良式变革 B．“风平浪静”式变革 C．计划式变革 D．“急流险滩”式变革 2. 在组织变革理论中，提出适应循环学说的学者是（　） A．卢因(Kurt Lewin) B．卡斯特(E．Kast) C．沙恩(H．Sehein) D．唐纳利(H．Donnelly) 简答题（10分） 1、联系实际谈谈变革阻力的表现形式。 答：P460。 本章历年试题 2005年1月试题（共5分） 简答题（5分） 1. 简述组织变革的一般程序。 答：P442。 本章历年试题 2004年1月试题（共8分） 单项选择题（3分） 1.