《电视广播大学_土木工程专业_毕业论文施工现场的管理工作》.doc

施工现场的管理工作 杨雷涛 （西安广播电视大学直属一分校11级土木本科，陕西省西安市710100） 摘 要：该工程位于西安市高陵经济技术开发区，西临南北五号路，北临东西四号路，该用地规划为一期办公区，二期办公区、工业区和工业配套区共四个大区，此次设计的范围为二期办公区北区，即5#办公楼及4#楼与5#楼之间的裙房、总建筑面积为19883平方米，地上18818平方米，地下1065平方米，主楼地上部分15层，地下一层，裙房地上三层。柱是框剪结构的主要竖向受力构件，柱网的布置对整个建筑结构的功能和力学性能有这至关重要的影响，同时优良的柱网布置能够方便施工，加快施工进度。柱网布置应满足以下几点要求：1、满足生产工艺的要求；2、建筑平面布置的要求；3、柱网布置要使结构受力合理；4、方便施工。柱网确定后，用梁把柱连起来，即形成框架结构。实际的框架结构是一个空间受力体系。实际框架分成纵横两个方向的平面框架即横向框架和纵向框架。横向框架--由建筑物短方向的梁柱组成。纵向框架--由建筑物长方向的梁柱构成。两向框架分别承受各自方向的水平荷载。对于楼面竖向荷载，可由横向框架承受，也可由纵向框架承受或纵、横向共同承受。各杆件受力较均匀，整体性能较好。在支撑模板时应该注意哪些会影响工程质量、怎样避免不安全因素的发生，材料堆放、冬季施工等应注意的事项。 关键词：施工、安全管理、对策、建筑工程、质量、安全、进度 安全管理施工企业安全管理机制虽然健全，单位真正发挥管理作用。全施工企业仍没有树立员共管的安全管理局面，导致安全管理隐患的发现、整改不及时、不到位。对材料的因素较难实现全面控制施工工序活动质量控制过程中，投入材料面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效地控制也是一个困难的课题。质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏，质量控制过程中产品难以全面检查，事实上，由于现场施工操作型工序产品量大，采用全面检查是难以实现的，因此采用抽检的方法。在进度控制过程中，每礼拜组织一次进度安排计划。 施工现场管理中存在的问题的解决办法 施工现场管理中对存在的问题都一一做出了相应的对策并进行了实施，具体分为安全生产、材料管理、质量控制、进度控制、现场环境管理等方面。以下为具体实施办法： （一）、安全生产 施工单位现场安全生产规定：1、严禁违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。集中精力、坚守岗位，未经专业培训不得从事非本工作作业。2、进入施工现场必须戴安全帽，悬（临）空作业系好安全带，严禁在高处向下投仍资料。3、严禁酒后登高作业，禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场。4、禁止随意拆除、挪动、各种防护装置、防护设施，安全标志、消防器材及电气设备等。分部分项工程安全生产措施： 1、模板工程作业高度在2M和2M以上时，应根据高空作业安全技术规范的要求进行操作防护。2、支模应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序，严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面安装、拆卸模板。3、支撑高度在3M以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台，低于3M的可用马蹬操作。4、支设悬挑形式的模板时，应在稳定的立足点。支设临空构筑物时，应搭设支撑。模板上有预留洞时，应在安装后将洞盖没。5、操作人员上下通行时，不许攀登模板或脚手架，不许在墙顶、独立梁及其他=它狭窄而无防护栏的模板面上行走。6、模板支撑不能固定在脚手架或门窗上，避免发生倒塌或模板移位。7、模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。大模板的堆放应有防倾措施。8、冬季施工，应对操作地点和人行通道的冰雪事先清除；雨季施工，对高耸结构的模板作业应安装避雷设施；五级以上大风天气，不宜进行大模板的拼 装和吊装作业。9、每天下班前将剩余的方木、废料、锯末，及时清理摆放整齐，做到工完场清。施工企业的各类安全管理规章制度编制齐全，但是在存在更新不及时、缺乏针对性、内容不全面等等隐患没有明确的管理制度、问题。建筑市场混乱，给施工现场管理带来了不确定因素。建筑施工现场管理滞后于建筑市场的发展，建筑市场混乱，缺乏制约措施。在当前市场经济的过渡时期，由于缺乏严格的监督控制措施，一些企业非法转包，越级发包现象严重。挂牌企业充斥市场，层层转包，肢解分包，不能建立合理的工程总承包管理体系。转、分包企业生产技术水平逐渐走低，管理力量逐渐削弱，无证上岗、违章指挥、违章作业的人员在一定程度上存在。还有一些建设单位和非法中介人利用手中的权利，收受贿赂，不顾企业资质，使得一些建筑企业资质与所承受的工程等级不符，给施工现场管理带来不确定因素等等。人的因素