医疗质量q关键环节、重点部门管理.docVIP

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鞍山市精神康复医院 医疗质量?关键环节、重点部门和重要岗位管理办法 为进一步提高我院医疗质量,保障医疗安全,加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的监督管理,切实保护人民群众生命健康,根据卫生部、市卫生局有关文件精神要求,结合我院实际情况,制定本管理办法。? 一、医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位范围? (一)医疗质量关键环节 1.危重患者管理? 2.药物管理 3.有创诊疗操作? (二)医疗质量重点部门? 药剂科、检验科、消毒供应室? (三)医疗质量重要岗位? 1.检验科艾滋病检测? 2.药剂科特殊药品的发放? 二、监控指标? (一)临床科室系统监控指标? 1、首诊负责制度执行情况; 2、三级医师查房执行情况; 3、住院病历书写情况;? 4、诊疗合理性; 5、告知制度执行情况;? 6、病例讨论制度执行情况(疑难、死亡);? 7、对辅助检查结果的分析处理;? 8、会诊制度执行情况 9、申请单填写质量;? 10、危重病人抢救制度执行情况;? 11、有无跨科收治病人;? 12、传染病人一经确诊立即转科;? 13、新业务新技术管理情况;? 14、交接班制度执行情况;? 15、医嘱(处方)质量。? (二)药剂科质量监控指标? 1、岗位操作规程的制订及执行情况; 2、新药临床使用审批制度及执行情况; 3、药品目录及相应的许可证; 4、药学人员掌握相关法律法规情况; 5、药房夜间服务情况,提供24小时服务情况; 6、查对制度执行情况(审核、调配、核对、发药人签字情况); 7、划价准确率≥90%; 8、药品进货、验收、入库、储存制度的落实情况; 9、贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,指导医师合理用药,开展抗菌药物临床应用检测,协助临床做好细菌耐药检测; 10、制订并落实药事质量管理规范,和考核办法,开展临床药学工作情况; 11、药品不良反应报告管理办法及执行情况; 12、每年4期药讯介绍新药及药物不良反应等; 13、开展临床药学工作,建立临床药师制; 14、特殊药品管理。? 三、管理措施? 1、各科室主任为医疗质量管理的第一责任人,科室主任督促科室质控小组加强关键环节、重点岗位的质量管理。? 2、职能部门定期进行跟踪督查? 3、医务科、质量控制科每季度进行综合考核? 4、考核结果与科室绩效及年度目标考核挂钩? 5、对关键环节、重点部门及重要岗位考核每季度由质量控制科质量管理通报,并建档保存。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。   黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。   励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。  

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