橄榄城一期交房执行方案学案.docVIP

橄 榄 城 一 期 交 房 执 行 方 案 第一项 成立交房小组 第二项 交房计划 （一）、工作倒排 工作时间 责任部门 完成时间 备注 成立交房小组，确立交房职责 营销 5.14 完成一期物业验收与整改 工程/物业 6.8-6.12 工程部将钥匙移交物业的时间 一期物业开荒 施工单位/物业 6.20 制定一期客户情况基本表 营销部 5.30 已售房源是否具备交房条件及是否需要退契税明细 应收（退）明细清单 财务部 6.10 二书一表工作 成控/物业 两书：5.30　　　　一表：6.20 二书及交房表单印刷 物业/成控 成控负责是否有现成购买 交房具体时间与每天数量安排 营销 6.26-6.28 填写客户通知书及邮寄 营销 6.5 电话通知客户交房时间及细责 营销 6.5 交房地点选择 营销/物业 5.14 商业街 交房流程确定 所有参与部门 5.14 交房现场及氛