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单代号网络图以（ ）表示工作之间的逻辑关系。 A．虚线 B．节点 C．箭线 D．波形线 2．假设工作C的紧前工作为A．B，如果A．B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（ ）。 A．10天 B．11天 C．12天 D．13天 3．在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（ ）方面加强重点控制。 A．关键操作 B．技术间歇 C．施工顺序 D．施工技术参数 4．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（ ）。 A．明确并制定实现目标的行动方案 B．展开施工作业技术活动 C．对计划实施过程进行各种检查 D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正 5．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（ ）。 A．操的自我控制 B．企业内部管理者的检查检验 C．监理单位的监控 D．政府质量监督部门的监控 6．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（ ）。 A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格 C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格 D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格 7．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（ ）。 A．合格或不合格 B．优、良或不合格 C．优、良、合格或不合格 D．优良或不合格 8．实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（ ）签署意见。 A．监理工程师 B．业主技术负责人 C．施工企业技术负责人 D．总监理工程师 9．某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（ ）。 A．不作处理 B．修补处理 C．返工处理 D．加固处理 10．施工质量控制中，事后质量控制的重点是（ ）。 A．强调质量目标的计划预控 B．加强对质量活动的行为约束 C．对质量活动过程和结果的监督控制 D．发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态 1．C 2．C 3．C 4．C 5．A 6．D 7．A 8．D 9．A 10．D 东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位： 根据案例背景，回答1～3题。 1．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（　）。 A．立项时间目标 B．投产时间目标 C．启用时间目标 D．运营时间目标 答案：C 2．东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（　）。 A．材料供应方的利益 B．第三建筑公司的利益 C．项目的整体利益 D．工程监理方的利益 答案：C 3．东安市第三建筑公司的项目管理目标是（　）。 A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标 D．利润最大化 答案：A 背景资料 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中， 根据案例背景，回答4～6题。 4．该项目所选用的组织结构模式是（　）。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构 答案：B 5．横向工作部门可以是（　）。 A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部 答案：C 6．为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（　）。 A．让两类部门自己解决矛盾 B．由最高管理者亲自指挥 C．由员工判断接受谁的指令 D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式 答案：D 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备导，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。为此，该公司编制了施工组织设计。 根据案例背景，回答7～1