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危化企业班组长安全培训试卷B (2013 12) 姓名：单位：成绩：（一）、选择题（每题2分，共30分） 1、哥们义气型班组长的管理水平是：?（ B??）A、以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的。B、最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气。C、得过且过、缺乏责任心。 2、班组管理人、机、料、法、环五要素中，（?A?）是变异最大最不可控的因素。A、人? ?B、机? C、料 D、法 E、环 3、目标管理的核心是让（ B ），发挥员工的积极性。A、员工不断追求更高的目标 B、员工自己管理自己C、班组长更好地监督员工D、班组长奖惩有依据 4、将需要的东西按规定位置摆放，属于6S中的（ A ）。A、整顿B、整理C、清洁D、清扫 5、班组长的权力不包括（ A ）A、决策权 B、奖励权 C、惩罚权 D、法定权力 6、6S中整顿的目的是（ A ）。A、减少寻找时间B、腾出空间 C、杜绝产品缺陷D、针对成本 7、下列关于班组长班会的说法，不正确的是（ D ）。A、安全工作内容主题明确，针对性强B、以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性C、察言观色，关注组员情绪、思想状况变化D、班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题 8、企业欢迎（C）类型的班组长。A、事必躬亲型 B、唯命是从型 C、外科医生型 D、埋头苦干型 9、安全工作的重心在（ C ），班组安全工作的关键在班组长。A、公司B、作业区 C、班组D、岗位职工 10、特种高危作业人员必须经过（ B ），取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。A、职业教育 B、专门安全作业培训C、学历教育 D、职前岗位技能培训 11、人本原理体现了以人为本的指导思想 ，包括三个原则，下列不包括在人本原理中的是（D） 。A、激励原则 B、动力原则 C、能级原则 D、安全第一原则 12、人本原理中的激励原则，是指以科学的手段激发人的（ A ），使其充分发挥积极性、主动性和创造性，从而实现有效的管理。A、内在潜力 B、创造热情C、个人兴趣 D、合作精神 13、生产经营单位实行的安全生产奖惩制度，遵循安全生产管理理论中（ B ）。A、系统原理的动态相关原则 B、人本原理的激励原则C、系统原理的反馈原则D、预防原理的3E原则 14、工业生产过程中，毒物最主要是通过（ D ）途径进入人体的。A、耳B、皮肤C、消化道D、呼吸道 15、一般缺氧和特殊缺氧危险作业场所，作业人员必须配备并使用（ D ）。A、普通口罩 B、防毒口罩 C、过滤式防毒面具 D、隔离式呼吸器 二、多选题（每题2分，共10分） 1、老赵是班组的一名老工人了，技能水平相当高，平时不爱说话，一说话就是牢骚话，对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人，作为班组长，你会采取哪些沟通方式（??ACD??）。A、了解老赵的真实想法，再想对策B、命令老赵今后不能在班组里发牢骚C、班组长要在平时多次与老赵沟通，对老赵的能力表示高度评价D、适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助 2、安全技能教育包括（ ABCD ）。A、安全操作技能 B、安全防护技能 C、安全避险技能 D、安全救护技能 3、班组长的使命，包括（??ABCD?）。A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低成本D、防止工伤和重大事故的发生? 4、6S能给公司带来什么好处（ABC）A、安全有保障?B、提高工作效率?C、提高工作形象??D、增加工作负担? 5、　打造班组团队文化，班组长应（ ABC ）。A、消除不安全因素，给员工归属感B、协助员工为其制定职业发展规划，并建立实施保障C、建立员工教导培训计划D、充分尊重每一位员工的每一条意见与建议,并协助其实现 三、判断题（每题2分，共40分） 1、班组长在日常工作中，办事公正是一个最起码的前提。（ √ ） 2、现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环境等进行合理配置和优化组合。（ √?） 3、班组生产要严格执行上一级的指定计划，要认真理解，吃透下达的生产作业计划，按经济、适应、科学、均衡的原则安排生产。（ √ ） 4、班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。（ × ） 5、班组长面对员工时，应站在上级领导的立场上，用领导者的声音说话。（√ ）。 6、班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。（×） 7、不制定工作目标，事前计划不周详，事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。（ √） 8、企业文化的主要内容就是企业的文体活动。（ × ） 9、王侯头顶堪走马，宰相肚里能撑船。班组长要有这样的度量与胸怀。（ √） 10、班组长是班组安全检查的第一责任人。（