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商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是项目寻找战略合作伙伴或者风险投资资金重要的“敲门砖”。XXX项目商业计划书详尽地介绍了公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用等情况，报告真实、科学的反应了项目的投资价值。整份报告具有内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂等特点。 一般商业计划书目录 XXX项目执行概要 1、公司基本情况 2、经营业绩回顾 2、企业人才实力与优势 3、企业研发与产品描述 4、行业市场、营销战略以及未来销售收入分析 5、融资与回报说明 第一部分 XXX项目公司概况 1、公司基本情况 2、公司目前股东情况 3、公司组织机构 4、公司企业文化 5、公司人才实力与优势 6、公司研发能力 7、公司近三年经营业绩回顾 8、公司发展战略 第二部分 XXX项目公司管理层 1、公司管理团队特点 2、管理团队介绍 第三部分 XXX项目产品/服务 1、产品介绍 2、产品特点 3、产品技术指标 4、产品成熟性和可靠性 第四部分 XXX项目产品制造 1、产品生产工艺简介 2、产品生产所用原材料供给情况分析 3、产品生产规模估算 第五部分 XXX项目行业及市场情况 1、产品市场供需情况分析 2、项目未来发展前景预测 第六部分 XXX项目市场竞争情况 1、项目SWOT分析 2、项目主要生产厂商介绍 3、项目竞争策略分析 第七部分 XXX项目业务计划及市场推广 1、项目3~5年经营计划 2、项目3~5产品研发计划 3、项目3~5产品销售计划 4、项目市场推广计划 第八部分 XXX项目管理 1、项目劳动定员 2、项目经营管理 第九部分 XXX项目实施进度 第十部分 XXX项目融资说明 1、项目融资金额估算 2、项目资金使用计划 3、项目融资方式说明 4、项目退出机制 第十一部分 XXX项目财务计划 1、财务假设 2、收入预算 3、总成本费用估算 4、项目利润估算 5、财务评价 第十二部分 XXX项目风险控制 1、政策法规风险 2、市场风险及防范对策 3、技术风险及防范对策 4、管理风险及防范对策 5、人员风险及防范对策 6、财务风险及防范对策 7、成本控制风险及防范对策 附录： 1、重要合同 2、信誉证明 3、图片资料 4、分支机构表 5、市场调查结果 6、主要领导人履历 7、技术信息 8、生产制造信息 9、宣传资料 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟