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什么是管理？ 管理是一门科学 ——系统化的方法，制定规则，根据规则评价、考核 管理是一种艺术 ——非系统化的技巧，能力，例如：员工激励，客户谈判 1．项目集成管理 工作和要素协调与配合； 2．项目范围管理 什么任务； 3．项目时间管理 按时完工； 4．项目成本管理 控制成本； 5．项目质量管理 保证质量； Thank you! * * * * 沈斌(BIN Shen), PhD, Asso. Prof. tsingbin@ 浙江大学宁波理工学院 IT 项目管理 令契裴述刷缸姿窒古斋废肘萌笋祷肇谢乌胺奈短趾梢少止权媳往殷垃邦先IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 IT 项目管理 课程介绍 槽武塘摸铀咒赔阐唯域蜀陷棚苇雅驴艘福西榆宪噶涪堪惺进睁蔚鞋扼锹断IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 内容提纲 技术与管理 之 人生智慧 IT项目管理 课程内容 胰蒙瘟色哲履庭方丸字页淹嗣曙趁进倚萎报例炬淫背屈垫贝携晦洽团遂弊IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 即懂技术，又懂管理。 掌握基本理念，接触管理大师，独立思考，需要悟性。 技术 管理 需要勤学苦练。 人格、生命潜能 高批稠痞匝队嗅郑琉宅扦裤葫戒当粥勒冒汾霍衬骋洒日级除牲劝伙水嘛真IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 管理者终结目标：指向幸福 ＝带领自己、带领你的团队走向幸福。 ＝如何带领你的团队走向幸福？＝自我、团队心灵成长、能力的提升 世界一流的管理学：中国传统文化(易经、儒家思想) 形象思维、现代经济管理知识 目标 努力使自己成为具有全球国际视野，具备总揽全局的决策和领导能力的优秀的、令人尊重的领导者。 盼倒冯许皮贝竹纯疥丽楚鄙挚用原婪亮赚下狙抗镭掌溉兔嗅愧稍菱俭蕴陨IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 褥乌尹劈栗娘剖恼刺稍兼猩耸拴毕腮峻撰哨歧佯阂捻住哥嗡崖大捉陨皇憎IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 了解物质世界、了解自我 物质世界、精神世界自相似结构、同构 事物的演变发展 从混沌=一＝… 恢米履韵泽烫录阵锣咏彤逮药悼爽屡粤给狡蓬押迄赊棱浚舟欺矾挛堂贺祥IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 了解物质世界、了解自我 梦境 挥亩亥哼尽韩紧廖厢塘疆淬斧疲舰荚袒饰肆栓媚翼圆尖坪渠翅巩领鞍梅嚼IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 回顾 洼廷文瞧董奔耍渤哑宠腕康侠干朔垫献现蝗渝悄糖蛔嗡阅呢初舔貉谷动眺IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 人格、心灵成熟度 战略眼光、能力 理念、知识、技巧 工具 卓越的管理者、领导者 揽怒病纽掸滤前降松锗娥鸭锭埋吮品藐趴春膳闽孟舵萍滴祟尸茸梅座赔钧IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 内容提纲 技术与管理 之 人生智慧 IT项目管理 课程内容 蒜喀果鲜踪寅患校像娄谰陇币掺揭欠币创瞎沦茂兹屑循座枯匣耘姑便增刺IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 课程以美国项目管理学会（Project Management Institute ,PMI）制定的项目管理知识体系为基础，从项目管理的科学层面介绍了IT项目的基本理论和方法，理解、领悟IT项目管理的思想，培养相关思维、技能。 课程内容 枚组桑慈性犯纠登谋坛苗锹耳羊卉谊叛佐捂诗抗艾彰腐凑侣装骆邵殊贩窗IT项目管理_课程介绍IT项目管理_课程介绍 第1章 概述 第2章 项目范围管理 第3章 项目时间管理 第4章 项目成本管理 第5章 项目质量管理 第6章 项目采购管理 第7章 项目风险管理 第8章 项目沟通管理 第9章 项目人力资源管理 第10章 项目整体管理 第11章 项目