微软产品开发管件理流程揭密.docVIP

微软开发管理流程揭密解析微软产品周期模型PCM? 微软产品周期模型?Product?Cycle?Model? 微软解决方案框架?Microsoft?Solutios?Framework? PCM包括五个阶段：? 计划（Pla?）?? 设计（Desig?）?? 执行（Implemet?）?? 稳定（Stabilize?）?? 发布（Release?）计划阶段? 产品市场的定位和粗线条Pla的制订? 制定产品的远景规划（Product?Visio）? 总结分析市场的调查和反馈? 用户需求总结? 制定项目范围? 确定开发资源? 衡量目标? 项目远景目标总结书? 市场机会分析总结书? 市场需求总结书? 开发资源评估总结书? 设计阶段? 明确设计的范围：功能和性能设计、构架设计、开发执行设计、使用界面设计、系统整合设计、产品安装部署设计、用户交易设计。? 衡量标准? 制定产品的市场定位? 设计规范书? 开发构架设计? 测试计划? 使用说明书及客户教育文档计划? 其他开发计划? 开发时间表? 执行阶段? 组织团队的各个角色并行工作? 开发人员负责产品功能的开发? 测试人员进行功能性的测试，编写自动测试的脚本以及一些测试工具? UE（User?Educatio）写用户文档? 市场人员制订市场计划? 程序经理负责功能规