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心理学激励理论在管理学中的应用 张哲 11级工商管理 摘要：随着知识经济的到来，企业逐渐摆脱传统的发展模式，转而走向知识化、信息化、全球化。在这种情况下，未来企业组织的发展，企业成功的关键已不再是传统观念中仅有的硬件好坏，而越来越取决于人才的开发，也就是所谓的人力资源的管理。在深化企业人本管理的过程中，心理学中的激励理论是最根本的依据所在。激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使企业目标和个人目标在实践中达到统一，进而提高企业的经营效率。本文试图从激励的概念和主要理论、激励理论在企业管理中的重要作用、现代管理中存在的激励黑洞以及完善企业管理中的激励机制的对策建议等方面对激励问题进行综述和探讨，分析心理学激励理论在管理学中的应用。 关键词：激励理论；企业管理；有效运用；应用 1.现代企业组织员工激励中存在的问题 1.1激励结构与方式单一 1.1.1具体问题 不少企业对员工的激励措施不够丰富，往往只注重物质激励，即经济性激励，以个人培训和职业发展规划的精神激励极为欠缺。现如今，单一的物质激励已达不到预期效果，还有依靠较为深层次的精神激励来达到目的。单一的物质激励本身也存在着缺陷和弊端，长期物质奖励容易滋生员工金钱至上的错误价值观，一旦停止，员工的情绪会受到很大波动，就会打消工作积极性。