成1本核算管理制度(草案)-湖宾.docVIP

湖南宾馆成本核算管理第一章 总 则 内部成本核算是指事业单位为了加强其内部管理 ,正确反映单位财务状况和事业成果 ,强化单位成本核算意识 ,提高资金使用效益的一种内部成本核算与管理方法 ,事业单位实行内部成本核算 ,既是提高事业单位经营业务管理水平 ,提高资金使用效益的需要 ,同时也是推行经济责任制和加强预算管理的需要 成本管理是财务管理的核心内容，也是经营管理的一个十分重要的环节。为了加强成本管理，严肃核算纪律、降低生产消耗，提高经济效益，及时、准确、全面完整地反映企业的经营成果，特制定本制度。 第二章 成本第一条产品的全部成本费用划分为和期间费用（指管理费用、财务费用和营业费用）两部分，成本核算到。期间费用直接计入当期损益，另行文规定。、燃油耗用、各业务部门在经营活动中所耗用的水气、热能以及员工的工资、福利费第二条 营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等。 第三条 餐厅的食品原料，还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量价值加入产品成本中。 第四条 对购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支，不得摊入成本。 第五条 客房部设备的损耗，客用零备品消耗等应做为直接成本。 第条 车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费作为成本核算。 第条 各业务部门在经营活动中所耗用的水气、热能以及员工的工资、