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关于质量管理体系在房地产开发公司的应用(一)　　第一节定义房地产开发——是指房地产开发公司根据城市发展和建设的总体规划以及经济、社会发展的要求，以土地或建筑物为对象，按照“全面规划，合理布局，综合开发，配套建设”的原则，有计划、有步骤地进行开发建设。相关概念：生地开发；旧城改造房地产开发公司经营特点：投资数额大；建设周期长，投资口报慢；涉及范围广，政策性强；建设地域性强；投资风险性高。第二节基本程序房地产开发公司项目选址及决策分析→取得开发用地权→拆迁安置、勘测规划设计、筹集资金→工程招投标、建设施工、商品房预售→竣工验收→商品房租售→售后物业管理。第三节项目选址及决策分析一、流程准备阶段：信息收集、大致确定投资区位→现场调研→可行性研究→定址。二、可行性研究1、主要依据1)国家和本地城市建设的方针、政策、长远规划；2)城市总体规划、详细规划；3)城市房地产开发公司的现状，包括当地的住房供应与需求情况，人均居住面积，人均消费水平等；4)自然、地理、气象、水文地质等基础资料；5)有关工程技术方面的标准、规范、指标等资料；6)国家规定经济参数和指标，如定额回收期、折现率、利率、基准收益率等；7)土地利用与规划设计条件等；8)周围的社会环境、基础设施和施工条件等。2、主要内容：项目概况；市场现状及预测；项目建设条件；建设规模及内容；开发建设计划；环境影响及环境保护；公用及辅助设施；投资结