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- 2016-12-09 发布于贵州
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筹资控制的目标与内容 资金是企业生存和发展的重要条件。而对外筹资则是企业资金的主要来源,任何单位的长期战略发展目标的实现都需要及时、充足的资金的支持,仅靠内部积累往往是难以满足战略发展需要的。 筹资有两种基本形式: (1)一种是权益性资本筹资,即通过吸收直接投资、发行股票等方式筹集资金。 (2)另一种是债务性资本筹资,即通过银行借款、发行债券、融资租赁等举债方式筹集资金。单位通过筹资活动,一方面可以借此改变资本结构,另一方面也可以筹集更多的资金,增强企业的经济实力。但是,筹资活动也会给企业带来较大的财务风险,严重时甚至可能导致企业由此走向破产或消亡的道路。因此,加强对企业筹资环节的内部控制,对于预防财务危机和风险是非常必要的。 案例简介 某酒店系中国青年旅行社广西分社与香港中国贸易发展中心某有限公司合作经营的企业。在1985年筹建期间,为提高酒店档次,欲向外国银行借款以增加投资,遂与广西某信托投资公司(以下简称投资公司)协商,以酒店之房产及土地使用权做出反担保,请求投资公司担任借款合同保证人。经双方协商一致后,1986年8月27日,由投资公司担保,花园酒店与以荷兰商业银行香港分行为代理的几家银行(下称贷款银团)签订了为期八年半的贷款合同,并于1986年10月至1987年11月,分19次提取了全部贷款1300万美元。 但由于花园酒店没有充裕的
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