2016高绩效团队建设.pptVIP

高绩效团队建设 极限 改变什么？ 赢 团队管理要点一：识人 冰山 冰山理论 团队管理要点二：识己 成人思维的5个障碍 解决的办法 知识型人才的面对？ “领导”“管理” 方法 核心能力≠领导能力 卫浴行业的压力分析 团队 一、团队的概念 Team团队 二、团队的规范 三、团队凝聚力 授权 团队凝聚力 决定凝聚力的因素 团队管理模式 真正的团队 四、高效团队的特征 团队建设 一、团队建设原则 培养相互信任精神 二、优秀的团队领导 三、团队建设方法 1、人际关系法 鼓励+赞美 倾听、接触 5W2H 2、角色定义法 3、价值观法 4、任务导向法 团队建设中的陷阱 团队如何解决问题？ 脑力激荡 A、关心、关怀 B、鼓励+赞美 C、倾听、接触 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ——赞美针对行为，不针对人外表 表扬行为行动，而非性格 态度要真诚，永远不要加“但是……” 赞美时注意场合 适当运用间接赞美表扬 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-20