果徐卓中小民营企业人力g资源管理的重要性.docVIP

中小民营企业人力资源管理的思考与探索 河北科技师范学院工商系人力资源管理专业2005级　徐卓 摘要：中小民营企业的发展对国家社会经济发展具有重大推进作用。随着全球经济一体化的发展趋势， 企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺。为使企业得到持续发展，中小民营企业也应该转变观念，锐意改革和创新，摒弃落后的人事管理模式、管理意识和管理方法，采取现代化人力资源的管理方式。企业可以从制定人才战略规划、建立以绩效为中心的评价体系，加强员工培训，塑造企业文化，创建有效的激励机制、优化机构设置等方面入手,推动企业人力资源管理工作。 关键词：中小民营企业　　人力资源管理　　局限性 对策 引言：而在我国的经济实体中，中小企业占相对大的比例。据全国工商联调查结果显示：目前我国99％的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。我国GDP的55.6％，工业新增产值的74.7％，社会销售总额的58.9％，税收的46.2％和出口总额的62.3％都是中小企业创造的。提供的就业岗位已超过75％以上，专利约65％是中小企业发明的，7