我对人力资到源管理的理解.docxVIP

《我对人力资源管理的理解》人力资源管理是一个系统管理工具，关系到企业的发展和员工的利益。通过人力资源管理这个系统工程，可以激励员工的潜能力提高企业的工作效率，员工可以满足各层次的需要如：工资、精神。最终企业通过使用人力资源管理这个有效工具达到双赢状，企业得到想要的工作效率和员工满足各层次需要。在人力资源管理中主要由六大模块组成，分别为：模块一：人力资源规划它的目的是结合企业制定工作方案和计划，以保证企业战略目标的实现。主要涉及到以下几方面：●人力资源统筹 ●组织设计 ●人力资源规划 ●职位和工作分析●人力资源管理 ●岗位人员设置 ●组织信息处理 ●人力计划第一阶段：定编1、确立企业人力资源管理建设的整体框架，完成组织机构图，明确部门编制；2、明确企业人事管理制度框架并分配各具体制度编制任务。第二阶段：定岗1、根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。2、根据各部门调查结果，分析现有人力资源分布状况，制定人员调配方案及招聘方案并进行调整。第三阶段：定薪1、编制企业薪酬方案。根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪酬方案（基础工资）部分。编制绩效考核方案根据职务说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段：定制建立和完善