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- 2016-12-14 发布于湖南
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战略人力资源管理在企业管理中的作用
战略人力资源管理,是为企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。面对当今激烈的竞争环境,企业如何运用自身的资源获取和保持竞争优势,从而最大程度地创造组织绩效,是管理者需要关注的首要问题。战略人力资源管理所要做的就是如何通过人力资源获取和保持企业的核心竞争优势,并将之引向企业的战略利润区,形成持续盈利模式,提高组织绩效和企业发展成果,这是关系到企业生存和发展的关键问题。战略人力资源管理的根本作用在于通过对企业战略、企业文化和价值链的整合,来获取企业核心竞争优势和持续竞争优势,从而使组织绩效最大化。
1.与企业战略的整合如前所述,企业要通过战略匹配来保持企业战略和人力资源战略的一致性。无论是何种战略都必然是追求企业的整体利益,战略人力资源管理必须建立在由企业管理层共同确定的、符合企业内外部各方面利益且得到企业全体员工一致认同的企业发展战略目标的基础之上,这是提高企业绩效的关键所在。人力资源战略与企业经营战略配合,可以帮助企业增加利用市场的机会,提升企业内部的组织优势,帮助企业实现其战略目标。如下表所示: 战略人力资源管理与企业战略的整合
企业战略 盈利模式 战略人力资源管理行动 防御型战略 通过低成本来赢得竞争优势 累积型战略:鼓励员工参与企业经营管理,充分的技能培训,开发员工能力、技能与知识,获
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