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- 2016-12-14 发布于湖南
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1、以下观点属于对人力资源管理的现代认识的是( )。
①人力资源部门并不是用来提供医疗和社会保障的避风港。人力资源专业人员应该采取创造性措施,来提升员工的竞争力而不是让员工更加安逸。
②人力资源只处理组织内部“软性”问题,不需要对目标绩效负责。
③力资源专业人士并不是为员工谋福利而存在的,还应提高员工忠诚度。他们应协助一线经理团结员工,执行政策。
④人力资源管理对一线经理来说,与财务、战略及其他业务领域同等重要。人力资源专业人员应协助他们解决人力资源问题。
A、①②③
B、①③④
C、①②④
D、②③④
2、“评估并平衡相互竞争的价值”这一胜任素质是指针对尚未进行的工作,不间断评估组织使命的需求,从而根据竞争优先权的重要程度重新分配工作。与高层管理人员保持联系,以确保明确工作重点,同时向重要客户解释工作重点,以确保他们能够理解这种决定的缘由。这一胜任素质是对人力资源管理者角色中( )的要求。
A、领导者和业务伙伴
B、人力资源管理专家和领导者
C、变革推动者和业务伙伴
D、变革推动者和领导者
3、企业的生命周期是指企业像生物有机体一样,要经历一个从生到死、由盛到衰的过程,我们将这一过程概括为创业、成长、成熟、衰退四个不同的阶段。在每一个阶段,企业发展及人力资源管理都具有不同的特点,相应地,对人力资源战略也提出了不同的要求。创业阶段人力资源管理的特点是( )。
A、激发创新
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