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战略性人力资源规划管理及应用 ??? 一、战略性人力资源规划：任何一家公司成立之初，首先要制定出公司近期或相当长时间内的发展战略和经营目标，围绕战略、目标，根据企业的主导业务流程需要，进行组织架构设置和职能分工，从现有人力资源状况、市场供给情况和公司发展需要，制定出切合实际的人力资源发展规划。人力资源规划分短期规划、中长期规划和战略规划。人力资源规划与企业的发展战略规划紧密相连，构成企业发展规划的重要内容之一。人力资源规划内容一般包括招聘流程与制度、培训与开发、绩效管理、薪酬福利计划、员工关系与职业生涯设计等。 ??? 二、随着信息传递速度加快，管理、经营和技术水平日益接近，现代企业竞争的核心就是人才竞争，人才关系着企业的兴衰成败。为企业招聘并储备合适的人才是人力资源管理活动的重要内容之一。企业的实力和发展远景固然是吸引优秀人才加盟的重要条件之一，但企业完善的招聘流程和招聘制度为企业能招聘到合适人才发挥非常关键的作用。根据企业主导业务流程的需要，职能分工和岗位职责的不同，制定科学、合理、有效的招聘管理制度。从工作分析、招聘计划制定，到信息发布、渠道选择、面试组织、人才测评，到最后招聘结果分析、反馈，是一个非常紧凑的工作流程。因为应聘者首先通过企业的招聘活动进一步了解到企业的相关信息，包括企业的使命、内部的业务流程、工作节奏和氛围，所以这一环节是否规范