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企业战略管理知识框架 一部分：企业战略分析 一外部环境分析包括宏观环境分析和产业环境分析 1 宏观环境分析（PEST框架） 政治法律因素：政治体制、国家方针政策、政治形势、各项法律法规 经济因素：可支配收入的支出模式、经济增长率与国内生产总值、利率和汇率、通货膨胀与CPI 社会文化因素：人口因素（人口数量、年龄结构、地理分布、民族构成、收入分布） 受教育水平、生活观念、风俗习惯、文化传统、生活态度的方式 科技因素：产品与技术创新、知识应用、信息技术的发展、国家及企业研发资源的投入比例 自然环境（企业所处的生态环境和相关自然资源的发展变化）：自然资源、生态保护 PEST框架分解 基于事件感悟 企业家的能力 PS分析 企业的主动性 企业的整合力 企业的公关力 基于指标理解 企业分析力 ET分析 企业适应力 企业决断力 企业感应力 2产业环境分析（竞争态势）——中观分析 产业主要经济特征分析 产业竞争结构分析（以波特五力模型分析）1现有企业间的竞争（产