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戴上外挂看准人——校招中如何精准运用测评工具北森运营总监 赵小迪校招不好做，因为：鉴别人才越来越难。毕业生早已全副武装，熟读“笔经”、掌握反面试技巧，如何保证招聘精准度——淘汰不合适人选，洞察明日之星？不仅优秀，还要匹配。优秀还不够，您希望找到那些安然度过第1年适应期、与企业一起长期发展的候选人，匹配如何操作？透过千篇一律的简历、争分夺秒的面试，您很难鉴别真人才还是徒有虚表的应聘达人，这会导致：招进来能力平平、不善于学习的人，用人部门会抱怨招聘质量。校招生入职后，度过半年的“蜜月期”，与公司、岗位不匹配，陆续开始离职。这一切问题的根源在于招到了错误的人。我们建议运用科学的测评工具优化校招流程，选择和应用测评工具需做到以下四方面：定义人才标准您首先应该定义“正确的人”的画像，建立一个非常清晰的校招生标准。例如，您可能希望找到那些聪明（善于分析与解决问题、快速学习）、健康（包括心理健康）、匹配（与公司、岗位匹配，能够留任并长期发展）的校招生，并将这些体现在人才标准上：选择正确的测评工具除了看简历、面试，您的人才决策还需非常慎重，测评工具帮助您再上一道保险，洞察对工作表现有重要影响、稳定的心理特质。每年我们为数千家企业在校招中运用测评，提高校招效能，最受企业欢迎的测评产品包括：北森最受欢迎的校招工具No.3：移动考试专业考试是校招中最常设置的环节之一。如果您还在为协调考场、机房及试卷运输