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实施“四心”工程 做好“关爱”文章 房县沙河初中 沙河初中现有6个教学班，246名学生,其中小学五、六年级学生88人，住宿生246人，留守儿童少年 172人，占全校学生70%，他们之中大多数常年留守在学校，星期天也在学校生活，为此，抓好后勤保障工作对我校来说就显得尤为重要。几年来，我校的后勤工作之所以能得到社会的好评，让领导满意，是因为我们始终坚持以“称心、放心、舒心、安心”为目标，以创品牌后勤为抓手，在教育局的正确指导下，夯实基础，追求精细管理，积极推进关爱工程，摸索出了一条适合山区边缘农村学校后勤管理的路子。一、基地管理增效益，牲猪饲养降成本，让领导称心。学校按照现行后勤管理要求，结合开展“四好一满意一放心”食堂的创建，让师生吃得舒服、满意，同时又做到低成本，我们的经验是：1、完善基地管理，充分发挥基地效益。我校现有蔬菜基地5亩，为了因地制宜的搞好基地建设，我们采取“一统、二分、三定、三服务”的模式。“一统” 是统一规划；“二分”是将基地分区分班管理；“三定”指定指导老师，定产量，定奖惩；“三服务”指服务于学生，服务于教师，服务于教学。这样，充分发挥了师生积极性，大家齐心协力，适时播种，精耕细作，那种热闹劲儿有时还真有点儿像吴伯萧写的《菜园小记》那种场面，以春秋两季蔬菜为抓手，春种土豆，秋种萝卜、白菜，兼顾作料种植。达到年产土豆6000余斤，白菜10000余斤，萝卜8000