技术函部岗位职责及岗位人员配置.docVIP

技术部岗位职责及岗位人员配置 一、部门职责： （一）管理责任 1、技术部经理负责 （1）结合我公司生产工艺、质量管控要求，对方案商提供的设计方案提出优化实施方案； （2）工艺、检验自动化革新项目策划； （3）国家电网公司技术标准跟进； （4）公司技术队伍建设（技术人员配置、培训、技术管理制度）。 （5）各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分审核。 （二）电表项目责任 1、产品项目组 （1）项目组设立，由部门经理根据中标情况，抽掉部门产品工程师及工艺工程师临时设立； （2）设项目负责人1名，工艺人员1名，PC软件工程师1名； （3）负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订；电能表设计优化；电能表功能性能测试；定制元器件组件确认；设计文件编写（修改）；检验文件编写（修改）；产品线问题解决；完成与生产、质量接口；工艺准备；工艺文件编写；工装设计制作；现场工艺问题解决；生产及质量用自动化软件准备；产品维修技术指导。 （4）二级市场设固定项目组；每组承担多个二级市场表型项目； （5）部门配置3名硬件工程师，2名工艺，1名PC软件工程师，在需要时组件项目组，项目结束，项目组撤销； （6）项目组根据项目难度，周期，项目完成情况，给予项目组成员一定数额的项目奖金，作为管理激励。 2、工艺组 （1）设工艺组长1名，工艺员1名； （2）