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管理评审总资料 学习资料 2008-01-27 14:39:08 阅读228 评论0 ??字号：大中小?订阅 ? ?? 管理评审 8.1 管理评审概述 管理评审的目的、评审的对象、评审的内容、评审的输入、评审的时机、评审的方式、评审的输出等已在2.15章节做了详细说明。 8.2 管理评审与质量管理体系审核的比较 ??????????????? ?表8--1 质量管理体系审核和管理评审的比较 ? 质量体系审核 管理评审 目的 确定质量管理体系运行的符合性、有效性。 确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 类型 第一方、第二方、第三方 第一方 结果 第一方：提出纠正措施，并跟踪实现 第二方：取得信任，增加订单 第三方：导致认证、注册 改进质量管理体系，提高质量管理水平 执行者 与被审核领域无直接关系的审核员 最高管理者 注： ??? 适宜性：指质量管理体系适应内外环境变化的能力。 ??? 充分性：指质量管理体系满足市场、顾客要求及期望（包括潜在的、未来的要求及期望）的能力；也指质量体系各过程的展开程度。 ??? 有效性：完成策划的活动和达到策划结果的程度。同时应考虑达到的结果与所使用的资源之间的关系，确保质量管理体系的经济性。 ??? 符合性：与标准及规定要求吻合的程度。 8.3 管理评审的实施过程（案例8-1） …………………………………………………………………