招聘管理o办法(司字12).docVIP

招聘管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为加强人员招聘录用管理的制度化、效率化，保证公司的人才需求和引进合格的人才，保证公司合理的人才结构和人才储备，为公司的经营提供合格的人才资源，特制定本办法。 第二条 招聘管理职责 综合管理办公室是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制定、实施，建立人才引进渠道和人才测评机制等工作。 各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用人员的使用、管理及考核。 经理办公会对招聘工作进行审核、监督和指导。 第三条 招聘原则 公司本着公开、公平、公正的原则，全面考察，择优录取。 招聘员工应视工作需要和岗位空缺情况而定，不得超编招聘员工。 员工招聘工作由公司综合管理办公室组织实施，公司各部门在未得到综合办公室委托前不要擅自招工，在未办妥用工手续前也不要安排员工入职上岗。否则，发生意外伤亡、违纪违法、违反计划生育等情况造成损失，公司将追究有关人员的责任。 为保证客观公正和便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或关联岗位工作。如有特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）必须由经理办公会批准，且候选人符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选手续后方可录用。 公司招聘本着“先调整，后招聘”的原则，确实无法在公司内部调整的，经公司经理办公会批准后方可转为外部招聘。 凡需外部招聘员工的，一律公开聘用条件，面向社