启明班多组建设汇报.docVIP

启明班组建设汇报 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫吴文化，来自飞行区管理部，助航灯光室启明班组。 非常荣幸自己能在这里，代表启明班组与大家学习交流，增进了解。 首先，向大家介绍一下我们助航灯光和班组基本情况。 每当夜幕降临，机场跑道上把黑暗点亮的是璀璨的助航灯光，那是对航班安全起降的保证，也是我们灯光维护员们默默地坚守；每当航班结束，机场归于沉寂时，我们开始跑道灯光巡检，这是我们24小时值班中一项重要的工作。我们常常笑称自己是“别人休息，我们干活”。每次检修一个来回，走上十几公里，检查2400多套灯，寒来暑往，风雨无阻。 助航灯光2009年成立启明班组，班组现有员工17人，其中党员5人，团员青年2人，工程师及助理工程师10人。主要工作职责就是维护好机场助航灯光系统，确保助航灯光设备在不同的天气、能见度条件下，始终处于适航工作状态。 班组创建以来，我们围绕中心工作，以“规范日常操作；确保飞行安全提升个人素养；构建和谐团队严谨规范，坚韧刻苦，团结协作，进取创新不怕孤苦，不惧风雨，身浸寒暑，一心助航班组信念 班组建设中抓制度，强管理，我们把制度作为完成任务的保证，促进助航灯光制度和保障预案的建立和完善，以质量管理体系的理论和方法指导班组管理工作。 班组长作为兵头将尾，执行班组的现场管理，提出了三个“三”。即： “三 勤”——“勤动脑，勤汇报，勤沟通”，保持员工能以良好的心态